Az elmúlt néhány nyári hónapban a Kosiba-ágon egy új típusú rendezvényt hoztak létre. Alapvetően Kulcsember-képzésnek hívták, de kicsit más lett, mint a „hagyományos”. Itt ugyanis néhány lelkes tag és a vezetői törzsgárda ült össze offline formában, és a legfőbb téma az volt, melyek azok a régi és új technikák, amik a mai gazdasági helyzetben a legjobban működnek. Kaposy Márta tekintett vissza összefoglaló jelleggel a közös tanulási, egyben csapatépítő metódusra.
Közös munka előadások helyett
A módszer nem előadások meghallgatása, hanem teljes mértékben közös munka volt. 3 alkalommal egymás után havonta egyre nagyobb volt az érdeklődés, egyre többen kérték, hogy a következő megbeszélésen részt vehessenek ők is.
Át kell lépni a félelmek határait
Az első megbeszélésen, június 12-én két magasabb karrierszintű HV, Bicskeiné Olgika és Dobrocsi Edit beszéltek arról a speciális kísérleti képzésről, amit néhány lelkes kulcsemberükkel elkezdtek. Ezek célja átlépni a félelmek határait, és nagyon is gyakorlati módokon kideríteni, hogy amit nehéznek hittek, az valójában nem is olyan nehéz, csak neki kell menni. Részletesen beszélgettek velük a célokról és az azok eléréséhez szükséges útról, valamint a cél lebontásáról havi, heti, vagy akár napi feladatokká. Innen átléptünk a tervezés szükségességére, amit persze mindenki tud, de a gyakorlatban nem mindig mindenkinél valósul meg.
Nem lehet a nyár az üzlet akadálya
Tulajdonképpen itt határoztuk el, hogy ennek a 3 nyári alkalomnak teljesen más, új értelmet adunk, mint amiről eredetileg szó volt. Mindenki érezte, hogy bármennyire nyár is van, bármennyire meleg is van, mégis mehetnének az üzleti dolgok is sokkal jobban és hatékonyabban, mint egy uborkaszezonnak tekintett nyárban, így megbeszéltük, hogy a hatékony növekedés eszközei lesznek az idei nyár témája.
Tegyünk fókuszt a személyes munkára!
Második alkalommal, július 6-án szintén a dabasi „Sasfészekben” jöttünk össze, de már alig fértünk el. Részletesen átbeszéltük a képzések módjait és szerepeit. Elemeztük az online és offline képzéseket, mikor, mire, melyik jobb, hogyan lehet vele időt, energiát spórolni, s melyik az a pont, ahol bármennyire is kemény, de bele kell tenni az offline élőmunkát, mert annak a legnagyobb a hatékonysága. Mi az, ami videókkal, hírlevelekkel, Zoomos megbeszélésekkel, előadásokkal gyorsabb és hatékonyabb, és mi az, amiben a személyes munka feltétlen szükséges. Kosiba József igazgató úr élen járt minden esetben a hatékony személyes munka ajánlásában, a köztes idő kihasználásáról beszélt, és rengeteg történetet mesélt a sikeres személyes munka tapasztalataiból.
Mi akadályoz az eredmények elérésében?
Új módszert használtunk. Kosiba Hajnika feltett egy kérdést, amire mindenki egy kis papíron válaszolt, majd név nélkül átbeszéltük a válaszokat. A téma nagyjából az volt, hogy mi az, ami speciálisan akadályoz téged az eredmények elérésében. Nagyon érdekes volt, végül is egy több órás beszélgetés jött ki belőle. A többiek válaszából sokan rájöttünk, hogy lehet, hogy ez nálam is probléma?
Hogyan hozd el az érdeklődőket a képzésekre?
Utána megvitattuk a képzések szerepét, a nálunk hagyományosnak tekinthető struktúra felépítését, és esetleges változtatásait. Átbeszéltük, mik azok a módszerek, amivel az érdeklődők a leghatékonyabban elhozhatók a képzésekre, hogy ott megkapják a munkájukhoz szükséges információkat.
Tanuljuk az online módszereket!
Beszéltünk online módszerekről is, meg arról, hogy az érdeklődő, nyitott, de már „hosszabb ideje ifjú” kollégáknak, hogy tudjuk hatékonyan megtanítani a legújabb online módszereket, amit persze a fiatalok már természetesnek tekintenek.
Tíz év távlatából néztünk vissza
A harmadik alkalommal, augusztus 10-én már a teljesen konkrét tevékenységeket beszéltük át, a célokat, terveket, és magát a „játékot”. Mert ez egy nagyon komoly játék, amiben, ha élvezettel, játékosan veszel részt, akkor sokkal hatékonyabb, mintha erővel, összeszorított foggal tennéd ugyanezt. Itt is tett fel Hajnika kérdést, amire szintén pár szóban papíron válaszoltunk, levelet írtunk a 10 év múlvai saját magunktól a mostani saját magunknak. Utána mindenki szépen átgondolta, hogy mit kellene tennie ahhoz, hogy 10 év múlva tényleg olyan életünk legyen, amilyet a levélben leírtunk.
Konkrét munkafolyamatok és várható eredmények
Ezután itt már konkrétumokról volt szó, milyen munkafolyamat hogyan lesz hatékony, milyen promókat, videókat, milyen rendezvényeket és kinek kell az itt összehozott rendszer szerint tartani. Azt is átbeszéltük, ezek hogyan fognak eredményeket, pontértéket, és végső soron pénzt hozni a cégnek – és természetesen nekünk is. Innentől már teljes energiával mehet a folyamat, aminek később meg kell mutatkozzanak a pozitív eredményei is. Most már csak dolgozni kell!
Hasznos és kellemes nyári hétvégék
Ezen közben természetesen mindhárom alkalommal fantasztikus ebédet is kaptunk, amit Kosiba igazgató úr személyesen főzött a részünkre, és erről fotódokumentáció is készült. Meg a lelkes ebédelőkről is… Csodásan éreztük magunkat, sokat tanulnunk, együtt voltunk, és tanultunk egymástól. Ez három nyári hétvége elöltésének a lehető legjobb módja volt!
