TWT Team és az Ujvári Team
A Tóth-Wolford Team idei második hálózatvezető képzése 2025. november 30. és december 1. között valósult meg, az Ujvári Teammel közösen. Ahogy az év végéhez közeledünk, ez az esemény advent első vasárnapjára esett, így a köszöntést követően egy felcsendülő karácsonyi dallam kíséretében felső vezetőik meggyújtották az adventi koszorú első gyertyáját Visegrádon. Az újszerű elemekkel teljes, segítő kétnapos tréningről szóló visszapillantó elkészítését ezúttal Baranyi Virág vállalta magára. A csapat egyik Arany Hálózatvezetője azonban ennél sokkal többet tett: végig értően figyelve egyfajta munkaanyagként is használható recenziót ad az olvasóknak.
Kreatív teammunka alapozásként
A szervezésért felelős felső vezetők mellett, a TW Directors Team tagjaival együtt úgy döntöttük, hogy rendhagyó módon az első napot egy igazán kreatív, gondolkodást, komplex megoldást igénylő teammunkával indítjuk. Két különösen aktuális és soha el nem évülő téma kidolgozását 6 egyenlő létszámú csoportra osztottuk szét. Minden csapatnak volt egy témavezetője, aki koordinálta és adott esetben elő is adta a produktumot, hogy mindenki felírhassa magának azokat a kulcsmondatokat, amellyel eredményesebben tudja végezni a hálózatiépítői munkát.
Mondjuk ki a nehézségeket, félelmeket!
Hogy ki melyik témát dolgozza fel, ki melyik asztalnál foglal majd helyet, azt mind a véletlenre bíztuk, hiszen előtte mindenkinek volt egy dobása… egy dobókockával. A munka szerves része volt, hogy kimondják azok a nehézségeket, amelyek leginkább félelmet generálnak, megugrandó lépések minden hálózatépítő életében. Természetesen a félelem mélyén meglapuló erőkről is lehullott a lepel, és sok nézőpontból megvilágították a munkacsoportok a kívánt megoldási lehetőségeket is.
A kidolgozás egyik pillanatképe
Az olvasónak is segíthet a bepillantás
A teljesség igénye nélkül ugyan, de időrendi sorrendben mutatom be a munkacsoportok előadásaiból felelevenített néhány gondolatot és fényképet. Talán kedves olvasó, számodra is helyére kerül néhány puzzle darab és a cikkel hozzájárulhatunk, hogy a 2026-os üzleti évedben még sikeresebb legyél!
Miért éri meg vezetőnek lenni?
Botosné Gágyor Melinda és dr. Tumpekné Gombay Tímea felhívta a figyelmet a stabilitásra, valamint arra, ha a tanultakat helyesen alkalmazzuk, akkor sikerélményekben lesz részünk. Meg kell tanulnunk maximálisan felelősséget vállalni a jövőnkért, a csapatunkért. Éreznünk kell, hogy fejlődünk, hiszen így tudunk a többi ember szemében hiteles személyek és „brand” lenni, amit a Biocom által képviselünk.
Botosné Gágyor Melinda és dr. Tumpekné Gombay Tímea és a 6. számú munkacsoport
Meg kell érezni a közöségben a jobb élet reményét
Térképet rajzolva szemléltette a munkacsoport, Szabó Máté pedig ismertette, hogy a közösségben lényeges, hogy az ember megláthassa a jobb élet reményét, mert ha megérzi, hogy ő is képes rá, érzi a belé vetett hitet, akkor képes lesz rá, hogy passzív jövedelmet teremthessen magának. Illetve, ha a tudást továbbadja a csapatának is, olyan lendületet nyer, amivel megalapozza az életében az anyagiak feletti megnyugvást.
Szabó Máté és az 5. számú munkacsoport
Jobban vagy jól akarsz élni?
Simonné Kása Angéla ismertette a munkacsoport gondolatait. Úgy vélik, ahhoz, hogy kiszabadulj a mókuskerékből, hogy te határozhasd meg, mikor kelsz fel reggelente és azt, hogyan osztod be az idődet, ahhoz passzív jövedelem kell, amihez pedig tettek, mely onnan fakad, hogy fejleszted önmagadat. Vezetővé kell válj, szemed előtt nem a 4000 pontérték kell lebegjen. Tedd fel magadnak a kérdést: jobban vagy jól akarsz élni? Vezessen ez a gondolat napi, heti, havi és évi tetteidben!
Simonné Kása Angéla és a 4. számú munkacsoport
Hogyan lesz csapatom?
Szabóné Gyarmati Tímea tapasztalata alapján csapatod akkor lesz, amikor a helyén kezeled az embereket, a valódi céljaikat ismered fel, amiért hajlandók is tenni, hiszen te nem akarhatod jobban, mint ő. A vállalkozói szemlélet mellett egy leendő vezetőnek kellő empátiával kell rendelkeznie, a problémát reálisan látva következetesen kell döntést hoznia. Elengedhetetlen a szintenkénti eredményelvárás megfogalmazása, annak végig követése, melynek konkrét számokban meg is kell mutatkoznia.
Szabóné Gyarmati Tímea és a 3. számú munkacsoport
Értő figyelem, lelkes hozzáállás
Katonáné Tóth Tímea beszámolója szerint a jelenlét, azaz az értő figyelem, mint kívánatos elvárás az kell legyen, hogy az elejtett mondatokra figyelj, mert így tudod a bizalmat építve elindítani, a mélyebb együttműködéshez szükséges lépéseket megalapozni. Ennek színtere már kicsiben elindul például házipartik tudatos és lelkesítő hozzáállású szervezése kapcsán. A sikerélmények ilyen apró lépésekből tevődnek össze és a lelkesedés, mint vonzó magatartás az arcodra lesz írva.
Katonáné Tóth Tímea és Mezei Krisztina, valamint az 1. számú munkacsoport
Belső bizonyosság, megfelelő önbizalom
Jómagam (Baranyi Virág) így vélem: a félelem minden emberben megjelenik, a kérdés, hogy te tudod-e kezelni, illetve milyen gyorsan vagy kész arra, hogy nézőpontot válts. Számos dologtól tartunk mi, hálózatépítők: az egyedülléttől, az elutasítástól, a rendezvények sikerességének kérdésétől, az emberek megtartására való képességtől, a helyes időgazdálkodástól – és még sorolhatnám. De bármelyik szegmensét is veszem górcső alá a félelemnek, kijelenthetjük, hogy minden mögött az önbizalom hiánya / megléte / erősítése áll. Megfelelő önbizalomnak kell kialakuljon benned, azaz az a bizonyos belső bizonyosságnak, hogy sikerre vagy ítélve. Személyes mottóm, amely az elhivatottságra, a céltudatosságra, a sikerre való inspirációra sarkall, így szól: „Én nem királyné akarok lenni, hanem a Királynő!”
Baranyi Virág és a 2. számú munkacsoport
Beilleszthető tudás a mindennapokba
Minden munkacsoport kivette a részét a feladatokból, igazi gyorstalpaló muníciót adtunk-kaptunk, amit továbbadva a már meglévő és leendő csapattagoknak jól beilleszthető a hálózatépítői tevékenységbe.
Lényeges eldöntendő kérdések az ágvezetőtől
Tóth Lali a teammunka után inspirálódva feltette a nap végére a pontot azzal, hogy tükröt mutatott számunkra, a hozzánk szegezett eldöntendő kérdésein keresztül:
- Elégedettséggel tölt el az, amiben vagy?
- Választanád a többet, ha ingyen adnák?
- Ér ez a közeg annyit neked, hogy itt teljesedj ki?
- Vágysz a szabadságodra?
- El is hiszed, hogy képes vagy erre, bízol magadban annyira, hogy ne a korlátokat lásd magad előtt?
- Ha eddig mindenre igennel feleltél, akkor mondd, mire vársz?
Tóth Lali, aki kérdésein keresztül tükröt mutat
Nincs mire várni!
Nos, ha az összegyűlt hálózatvezetők közül valaki eddig várt is, aznap úgy állt fel az asztaltól, hogy bizton állítom, rádöbbent, hogy nincs mire várnia, cselekedni kell. Új gondolatokkal gazdagodva, teret engedve új nézőpontoknak, a beszélgetést a kiváló wellness részlegen folytattuk.
Szeretnek egymás társaságában lenni
Könnyed beszélgetések, felszabadító játékok
A nap végén egy közös vacsora elfogyasztása után, a lezáró és könnyed beszélgetések mellett, a gyermekkori énünknek is teret adva, a csocsó és a billiárd asztal mellett tapasztaltuk meg a játék felszabadító könnyedségét.
Te minek tartod magad?
Erre a hálózatvezetői képzésre lehetőségünk nyílt meghívni Nyíri Zoltán trénert, hogy tanítson meg tapasztalatain és tudásán keresztül minket a hálózatépítés elengedhetetlen lépéseire. Erős gondolattal indított, a magyar nyelv játékosságát, egyediségét bemutatva lerántotta a leplet az igazságról. Te minek tartod magad? Mindenki el tudta dönteni, hova tartozik: valódi hálózatvezető vagy „álvezető”! Aki egy picit is elbizonytalanodott a hovatartozását illetően, a nap végére tudta, hogy milyen magatartással lehet kikorrigálni az anomáliákat, mely tett, cselekvés kell, ami az embert igazi profi hálózatvezetővé fejleszti, alakítja.
Nyíri Zoltán
Számoljuk magunkat lelkesre!
Tanultunk és megerősítést kaptunk a személyes találkozások, a sztorizgatás, a helyes megszólítás, az elindítás szükségességére. Biztosítást kaptunk, merjünk olyan kérdéseket feltenni másoknak, amivel képet teszünk a fejébe, hogyan is szeretne élni, ha azt a pénz nem határozná meg. Ugyanis csak így jelenik meg az álom az ő fejében is, előttünk pedig a számok rajzolódnak ki, mellyel egészen Disneylandig is eljuthatunk, amennyiben lelkesre számoljuk magunkat.
Közel egy évtized tapasztalatával a színpadon
Az ebédet követően a délután folytatásaként következett Törköly József fergeteges előadása. Józsi, aki a Biocom Szerbiai Központjának vezetője, lassan 10 éve építi hálózatát feleségével, Törköly-Ferenci Zitával együtt. Igazi példaképünk mindannyiunk számára!
Törköly József a Biocom Szerbiai Központjának vezetője
Jellemünkből fakad, amit képviselünk
Előadásában igen mély alapigazságokat osztott meg velünk. Fókuszba a jellemet, mint a vezetés kulcsát helyezte, ugyanis amit az ember képvisel, az a jelleméből fakad! Sőt, óriási volt az a mondata is, hogy a jellem akkor is vezet, amikor nem lát senki! Az idei év több nehézséget tartogatott, de igaz vezetőként az összetartozásunk megerősített, hiszen akik jelen vagyunk, tudjuk, mit akarunk, a jellemünk igaz, ugyanis a jellem akkor is megtart, amikor minden más eltűnik. Minden vezetőnek rendelkeznie kell egy belső tartással, amelyet a hit, az elköteleződés, a kitartás alapoz meg.
Hit, elköteleződés, kitartás
A hit az irányt adó erő, ami tart akkor is, amikor az eredmény késik. Az elköteleződés a döntés, ami meghatároz. A döntés, amit meghozol, holnap identitássá válik. A kitartás pedig nem egy képesség, hanem egy döntés, hogy nem adod fel, még akkor sem, amikor az út hosszabbnak tűnik, mint hitted! Ha győzni akarsz, állhatatosnak kell lenned, és ne feledd, a jellem nem születik, hanem formálódik!
Céllal tudunk béremelést adni
A nap folytatásaként Tóth-Wolford Erika vette át a szót. Rávilágított arra, hogy ha van célunk, akkor saját magunknak is tudunk béremelést adni, de ehhez le kell ülni saját magunkkal és a csapat tagjaival együtt gondolkodni és a marketingterv helyes ismerete mellett kiszámolni a keletkező és a kitűzött célként a jutalékunkat.
Tóth-Wolford Erika
Hogyan kell helyes stratégiát választani?
Aki haladni akar, nem öncélú küzdelmet folytat a 4000 PÉ-ért, hanem tervez és stratégiában gondolkodik. A korábbi disneylandi példánál maradva, nem mindegy, hogy egyedül te akarsz menni csak Disneylandbe, hanem példamutatással segítesz a munkatársadnak is, és együtt hódítjátok meg a merészebbnél merészebb hullámvasutakat és izgalmasabb utazásokkal gazdagodtok. Erre a gondolatmenetre épült Ujvári Zsuzsanna előadása is, aki részletesen szemléltette, hogyan kell megválasztani a helyes, üzletileg stabil építkezési stratégiát, hogyan lehet abból a legtöbb előnyt kovácsolni.
Ujvári Zsuzsanna
A Te helyes gondolkodásod az alap
Mindennek az alapja, hogy a helyes információk birtokában légy és tudd, hogyan működik a rendszer jutalmazási modellje, mechanizmusa. Mindezt megelőzi az, hogy te helyesen gondolkodsz, megtanítod erre vonatkozóan eredményesen gondolkodni a másik felet, hogy meglássa, az ő életében is helye van a sikernek.
Célok, alázat – és jellem
Kiváló előadásokkal, tréningekkel gazdagodtunk eme 2 nap során. Mély bizonyosságot nyert, hogy célok és alázat nélkül nem tud senkinek sem nagy csapata lenni! Mindig őszintének, tisztának, hitelesnek, jó szándékúnak, szeretetre méltónak kell lenni, mert a siker ajtaja csakis ezen jellemmel bíró embereknek nyílik meg és mindvégig nyitva is marad utunk során.
