Mielőtt Molnár Krisztina Ezüst Hálózatvezető belevágott a Tóth-Wolford-ág 2022. november végi HV-képzésének összefoglalójába, a szokásosnál többet gondolkodott. Például egy frappáns címen, ami méltó a kétnapos vezetőképzéshez. Nagyot akart írni, valami tudatrobbantót, ahogy azt már megszokhattuk, de jött egy „kattanás”… Miről szólt az elmúlt kétnapos vezetőképzés? Az egyszerűségről, az üzlet egyszerűen nagyszerű alapjairól, ami maga a minőség, az esszencia, amihez nincs szükség a nagy szavakra. Az egyszerűség jegyében telt a visegrádi vezetőképzés, de kedves olvasó, ezt az egyszerűséget a szó legnemesebb értelmében értsd! Azoknak, akik úgy olvassák ezt a cikket, hogy már rendelkeznek egyfajta vezetői attitűddel, nem szükséges a magyarázat, amennyiben még nem – vagy azért mert kezdő vagy, esetleg még nem volt meg az a bizonyos „kattanás” –, akkor ez a cikk elsősorban neked szól. Közel 3 évtizede felfelé ívelő üzlet, vállalkozás. Hogyan? Egyszerűen.
HV képzés 1. nap, I. blokk
VIP-klub
Az első napot a mi „teremtőink”, a Tóth-Wolford Erika és Tóth Lali Gyémánt Hálózatigazgató páros nyitotta meg és elhangzott valami, ami mellbevágott – valószínűleg máskor is elhangzott, de nekem most tudatosult. VIP klubtagsággal rendelkezők ülnek itt a sorokban ebben a két napban. Miért vagyunk jó helyen? Mert a VIP klub vezetői adták magukat. Nekünk…
A tanítás szavak nélkül is átjön
A színpadon a VIP Klub fantasztikus Ezüst Hálózatigazgató párosa, a Balkán Oroszlánjai, Törköly-Ferenczi Zita és Törköly József! Zita indította a tanítást a tőle megszokott elementáris erővel, mégis oly mértékű alázattal, hogy nem tudsz nem figyelni rá és nem szívni a tanítást a sejtjeidbe. A megjelenése tanít, figyeld meg a lényét és a tanítás már akkor átjön, amikor még szavak nincsenek. Az előadásának címe is ezt sugározta: A tettrekész vezető.
Törköly-Ferenci Zita: A tettrekész vezető
Milyen egy ilyen vezető? Tetszett a filozófiai megközelítése, miszerint jó vezetővé nem a pozíciónktól válunk, hanem a cselekedeteink, tettrekészségünk tesz azzá, amelyből egyenesen következik, hogy ez nem egy egyszemélyes mutatvány, hanem egy csapatmunka. Ennyi? Egyszerűen megfogva a lényegét igen, de haladjunk a jó vezető cselekvési szintjén is tovább.
A magasztos vízió az alap
A kompetenciák, melyeket felsorakoztatott egy valódi nemesember képét vetítették elénk. Magasztos vízióval, jövőképpel megáldott, pozitív életszemlélettel bíró, csapatát koordinálni képes, bátor, maximalista, példamutatással egy cél irányába összefogva teremti meg a saját és csapata valóságát, mely egy sikeres jövő felé mutat. A diasoron kivetített tulajdonságokat így tudom nektek egy csokorba foglalni. Bontsuk tovább! Elkötelezett, kitart egy magasztos vízió mellett, amely vízió miatt áldozatot vállal, tudatosan képes lemondani valami „kisebb jó”-ról a „nagyobb jó”, azaz a vízió megtestesülése okán. Az ő esetükben nevezzük nevén ezt a „gyereket”. A Balkán meghódítása. Folyamatban van? Tettrekészek? Naná, hogy igen! Mi sem bizonyította ezt jobban, minthogy számos szerb, macedón ajkú munkatárs több 100 km-t utazva ott ült velünk a sorokban, úgy, hogy egy szót sem értettek a mi magyar anyanyelvünkön, mégis értettek mindent. Hogyan? Egyszerűen… a lelkükkel. Át tudom ezt neked adni kedves Olvasó? Nyomokban. Mi a feladatod? Legközelebb ott ülj velünk Te is a VIP Klub-ban! Egyszerű…
Te vállalsz áldozatot?
Robert Kyosakitól idézett mondatát igencsak nagy csend követte, mely szerint: „A siker áldozatvállalást követel. A legtöbb ember azért nem gazdag, mert áldozatvállalás nélkül akar pénzhez jutni.” Pár percre gondolkozz el ezen, kedves Olvasó, Te milyen áldozatot vállalsz, hogy az üzleted egy felfelé ívelő pályán mozogjon? Hol van a Biocom? A felső polcon? Nos, ebben az esetben biztos, hogy áldozatvállaló vezető vagy és nyomon vagy, hogy „felviselkedd” magad a legjobbak közé. A megértésed a tét! Elhangzott itt egy olyan mondat, ami mellett nem tudok elmenni. „Értsük meg, miben vagyunk, ültök a milliókon!” Külön köszönöm ezt neked Zita, mert a hálózatvezető munkatársamnak ezen kattog az agya napok óta. Na, végre! Igen!
Nagyon sokan várnak még ránk
A következő diaképen ismét egyszerűen felsorakoztak azok az észérvek mondatokká formálva, hogy: miért a Biocom? Lehetőséged van teljes munkaidőben dolgozni, alacsony induló tőke, kockázatmentes a vállalkozás, megoldott a logisztika és adminisztrációs háttér, támogató csapat, lehetőséged van külföldön is építeni ezt a vállalkozást, lehetőséged van nagy vagyonra szert tenni. Használod ezt a rendszert? Igen? Akkor passzív jövedelmed lesz… Hidd el! Nagyon sokan várnak még ránk! Ennél egyszerűbben lezárni egy előadást nem is lehetett volna. Minden percét imádtuk, Zita! Mélységes tisztelettel köszönjük!
Tanuld magad sikeresre!
Zitát, párja Józsi követte, aki betekintést engedett nekünk a példájukon keresztül, hogy ők hogyan lettek tettrekész vezetők? Csokrot készítek az ő diasoraiból is, melyet átnyújtok neked a megértés és egyszerű felismerések jegyében. Kérlek, vonj párhuzamot, hogy te milyen lépések mentén váltál vezetővé itt a rendszeren belül? Még nem váltál? Akarsz? Dönts, ahogyan ők is, ismerd fel az igényt, hogy erős vízióval rendelkező vezető akarsz lenni! Az, hogy szeretnél, nem elég! Akard! Legyél bátor, hiszen ez az az erény, melyen minden más jellemvonás és esemény nyugszik! Tanulj, de sikeresre tanuld magad, ez áldozatvállalással jár!
Törköly József: Alázat nélkül nincs üzlet
Éles volt a párhuzam az általános tanulási idő (15-16 év) és itt, a rendszerben eltöltött tanulási idő (3-5 év), valamint eredményeik, hozamaik között. Hatalmas a kontraszt! Pozitív mutató rendszerünk irányába. Józsi az alázat húrját pendítette meg, ami nélkül nincs üzlet, ez a kompetencia nem gyengeséget takar, sőt! Azt jelenti, hogy elegendő önbizalommal és tudatossággal rendelkezel ahhoz, hogy elismerd mások erősségeit anélkül, hogy fenyegetve éreznéd magad. Tanításul szolgál e mondat az emberiség részére. S mire szolgál a megszerzett tudásunk itt e rendszerben? Tanítsd, amit már te is tudsz, alázattal, hittel, vízióval, veszteségmentesen!
Jövőtervezés és együttműködés
Milyen kompetencia tette sikeres vezetőkké e párost? A stratéga gondolkodású, előrelátás képességével rendelkező vezetői minőségük. Mi jellemzi még a tettrekész stratégákat? Rendszerben gondolkodnak és megoldásokban. Nagyon tetszett az a mondata, hogy olyannyira el kell, hogy merülj a jövőtervezés gondolatába, hogy ne legyen idő a múlton rágódni! Kiemelte az együttműködést, mint a sikeres eredmények alapját, mind a csapattal, mind a mentorral. Majd következett egy olyan mondat, amely méltóképpen zárta le Józsi előadását, és amely mondata sokunk fejében ott motoszkál napok múltával is. „Attól, hogy együtt dolgozunk, még nem nevezhetjük magunkat csapatnak. Akkor leszünk csapat, ha jelen van közöttünk az egymás iránti tisztelet és feltétel nélkül megbízunk egymásban.” Józsi! Az értékek átértékelése megtörtént!
HV képzés 1. nap, II. blokk
Kónya György: Beszélj egyszerűen az üzletről
Csevegős, lazító kávészünetünket követően a nap 2. részét cégalapító üstökösünk Kónya György Smaragd Hálózatigazgató, társtulajdonos nyitotta meg. Őszinte, nyílt beszéde önmagában is generált egy kérdést a fejemben, de az üzletpolitika egyszerűségét elénk tárva az az érzés motoszkált bennem, hogy tényleg ennyi? Mit és miért bonyolítunk túl? Elhangzott ikonikus mondata, hogy beszélj egyszerűen az üzletről, úgy ahogy az autószerelő is megértette anno 30 évvel ezelőtt egy németországi üzleti képzésen. Elképesztő volt látni, ahogy terítékre kerültek az üzlet induló számadatai, 1996-ban, 12 termékkel, 18 fő hálózatvezetővel, 1,3 M PÉ/év forgalommal. Szélsebesen repültek a milliók az évek távlatát tekintve, döbbenetes tény, hogy a jelen időben van olyan magas szintű hálózatigazgató, aki ma már havi szinten megteremti ezt a forgalmat.
Mi emelkedésben vagyunk
Felemelő érzés egy olyan rendszerhez tartozni, ahol a számok alapján jelentős network cégeket „utasít maga mögé” ez az üzlet, s míg máshol visszaesést produkál a gazdasági mutató vagy csak minimális növekedést, addig itt ez emelkedést mutat, amikor is járvány, világválság honol az életterünkben. Elképesztő stabilitás! A kivetítőn „üvöltött” egy kördiagram, amelyen olyan értékek szerepeltek, hogy csak arra tudtam gondolni: atyaég, ez egy kiaknázatlan, végtelenített lehetőség. Önkéntelenül Zita szavai jutottak eszembe, hogy nagyon sokan várnak még ránk!
„Hétköznapi szokásokból tudsz vagyont teremteni”
Küldetést megvalósítva, az egészséget, munkát, jövedelmet, jövőt szem előtt tartva ez egy zárt gazdasági közösséggé fejlődte ki magát, ahol is az aktív hálózatépítők a céggel rugalmasan karöltve a jelenkori helyzetekhez alkalmazkodva biztos hátteret teremtenek együtt a családoknak. Ahol is a termékskála a piacon lévő társadalom széles spektrumához igazodva teremt értéket a kereső fázisban lévő emberek számára. A bevétel ilyen ívű növekedését a termékek és a rendszer megismerése, tudatos használata és tovább tanítása okozza, mely tanítást a vezetők konkrét gyakorlati lépésekkel és szintenkénti képzési rendszerrel működtetik profi módon. „Hétköznapi szokásokból tudsz vagyont teremteni” – hangzott zseniális mondata. Mi ez, ha nem az egyszerű megértés mentén felépített saját kis birodalom?
„Érted mindent! Helyetted semmit!”
A Biocomban bárki lehetsz, ha részt veszel a rendezvényeken és Te magad is szervezel a szintednek megfelelő saját rendezvényeket a csapatodnak. Itt következett az a mondata, amely sok embernél hatalmasat csattant: „Érted mindent! Helyetted semmit!” Mindkét irányba mutat szponzor és szponzorált munkatárs felé is. Szenzációs! Továbbevezett a sikeres vezetők ismérvei felé, ezen vezetők a klub szabályai, etikai működése és viselkedési normák mentén méltó tagokká válnak a Biocom VIP klub tagság résztvevői körben. Mindig visszacsatol a kettős irányú felelősségvállalás, anyagi szinten is, mert a szponzorod anyagilag motivált a te sikereidben, s te is anyagilag motivált vagy a szponzoráltad tekintetében. Mélyen megérintett és bevésődött az a színes ábra, mely a hiteles és sikeres vezető szervezői attitűdjét tárta elénk több síkon. Szervezőként nemcsak a rendszerbe új belépőkért felel, hanem a már meglévőkre, a munkatársakra, a saját önfejlesztésére mindezt úgy, hogy mind online, mind offline személyes keretek között biztosítja. További színes dián a képzések szintézisei, melyek a központi közös rendszerből indulnak el, ahol is egy hétköznapi törzsasztali infózással indít, melynek végső nyugvópontja egy nemzetközi ágtalálkozó kivitelezése. A közte lévő úton pedig rengeteg képzési, előadói állomással, a Te feladatod jelen lenni, pláne leszervezni egy ilyen képzést. Ez maga az út. Mi lesz a hozadéka? Amikor a passzív jövedelmed meghaladja
a havi kiadásodat, akkor függetlenné válhatsz! Ikonikus záróakkordok következtek, mint a „Te teremted a jövődet!” vagy „Az életnek semmi más dolga nincs, mint hogy igazad legyen”. Mit mondhatnék zárszóként? Egyszerűen csak ennyit: Gyuri, ismét igazad van! Hálával teli szívvel köszönjük a tanítást!
HV képzés 1. nap, III. blokk
Egyszerű, megértésekre koncentráló tanítás Hermann Judit
Színes tányéros ebédkavalkádunk elfogyasztása után a nap 3. részét egy olyan hölgy nyitotta meg, aki a Grapefruitmag-kivonattól az Arany Hálózatigazgató pozícióig emelkedett fel. Döbbenet, hogy amikor valaki megérti, miben van benne, akkor mi történik a kattanása után. A tanító előadói sorban köszönthettük a Hermann Judit-Zatykó Róbert Arany Hálózatigazgató páros hölgytagját, Hermann Juditot, aki forgószél üzemmódban érkezik, majd távozik, Te pedig „letépett arccal” ülsz a sorok között. Ez mi volt? Édes istenem, maga a tanítás, full egyszerűen, megértésekre helyezve a hangsúlyt. Jucika (szeretném így írni a neved, a mindenki által ismert neveddel), mert Te vagy a Hermann Juci, akit mindenki így ismer, Jucika a tornádó, a szélvész, AZ előadó! Pár gondolat, ébresztő diasorok peregtek életük legjelentősebb állomásaival, a Biocom kezdetektől a családjuk életútján át és hogy ezen kettő fő terület hogyan fonódott össze és vált egy ma már a szakmában valódi védjeggyé. Erika és Lali főszervező igazgató párosunk értette a dolgát, hogy mivel húzza fel a társaság tudatát és lélekszintjét a következő napra, mert csak pár mondat erejéig debütált ebben a részben Juci és párja, Robi is, de megkaptuk azt a vezérfonalat és tudatalatti robbantást, amellyel elszánt izgatottsággal vártuk a reggelt, hogy érkezzen már meg!
Aktív és passzív pihenés
Elérkeztünk az első nap előadói zárásához, de nem a napzárásához, így pár pillanatkép és felcsigázó mondat erejéig szeretnék betekintést nyújtani milyen a tiszta szívű, építő jellegű, jó humorú „keresztágazás” a pihenő időben. Az előadás után mindenki kényelmesen becsekkolt a szobájába és indulhatott kinek az aktív, kinek a passzív pihenés. Klikkek, csoportok emelték egymás rezgésszintjét és hangulatát, ki a wellnessben egy aktív úszás, pezsegtető szauna szeánsz közepette, ki pedig a lobbiban foglalt helyet a jól megérdemelt koktéljával, besüppedve a fogadó halljában lévő Chesterfield stílusú kanapéba, és elmerengett a Superior szálloda mennyezetének mini univerzumában. Én ez utóbbit választottam jó néhány munkatárssal. A hangulatot fokozta, hogy Tóth-Wolford Erika körünkben foglalt helyet, így tudat alatt beindult mindannyiunk anya-gyermeki „pavlovi-reflexe”, gyakorlatilag csüngtünk a szavain és vártuk a következő sztorit, majd a következőt, és élethelyzetekkel tanította nekünk üzletünk egyszerű szépségeit.
Csodákat termő idő
Nem tudom, hogyan pörgött fel az idő, és miért haladt oly gonosz módon előre, de már csak azt vettük észre, hogy az előadóterem gálába illően megterített svédasztalos vacsora csodái vártak bennünket. Nyitottunk egy stílusos pezsgős pohárköszöntővel, majd vacsorakölteményeinket elfogyasztva koktélok kísérte hangulatban repkedtek a nagy sztorizások az asztaloknál, egy kis pozitív keresztágazás itt, egy óriási nevetés amott, és menthetetlenül elkezdtünk belecsúszni az éjszaka óráiba. Az idő urát megkerülve az asztaloktól távozva nem a szobák felé vettük az irányt, óh dehogy, hanem a billiárd és csocsóasztal élményterébe, ahol csapatokba szerveződve vettük át a játék birodalmának irányítását. Tudjátok mit láttam a szemekben? Tüzet, s még játszunk egy meccset, majd egy újabbat, pörögtek az érmék, s úgy csináltunk mintha soha sem fogynának el… akkor és ott egy dologban megvilágosodtam. Nem a játékon volt a hangsúly…, érted kedves olvasó? Egymáson… még most is beleborzongok, ahogy írom e sorokat. Csodákat teremtünk…
HV képzés 2. nap, I. blokk
Ütős indítás Jucival
Az egyszerűség jegyében indítottuk a napot, legalábbis mi azt hittük, de időd sem volt a reggelidet feldolgozni és megjelent a pódiumon „A” Hermann Juci! Őrület! A kezdődiája akkorát ütött az elmében, hogy leírni nem lehet. Az aktuális világi helyzet egy einsteini képletben a bal oldalon, és mellette üvöltött a Biocom képlete: 2+2=4. A megoldás képlete! Kell ennél egyszerűbben?
Önnevelés pályamodell
Nagyszerű és felemelő érzés volt egyben látni, ahogyan párhuzamot vont a családi élete, legfőképpen a gyermekek nevelési mintája és a Biocomos teremtői folyamatok között. Hordozol magadban egy kis filozófikus vénát, kedves olvasó? Akkor ezek a Te perceid lesznek, ugyanis Juci nagyszerűen, filozofikus attitűddel jellemezte az Arany Hálózatigazgató pályafutásukat. Egy úgynevezett önnevelés pályamodell mentén haladtunk végig, miszerint: „Mi hozunk LÉT-re mindent a környezetünkben, mert módunkban áll, hisz a természet és környezetünk minden eszközt a kezünkbe adott az alkotáshoz.” A „semmi” szükséges ahhoz, hogy valami legyen! Legyen egy erős „semmid”, amely arra ösztönöz, arra sarkall, hogy teremts végre valamit! Érted? Ennél egyszerűbben nem lehet képletbe foglalni azt, hogy az ember miért cselekszik. Leképezhető erre a rendszerre és bármilyen területre ahol fejlődni, teremteni akarsz.
Nincsből van
Nagyon tetszett az a megközelítése, hogy hiába van több diplomád, vagy hiába nincs, ha átlagos hozzáállást diktálsz, akkor nem lesz részed kiugró eredményben. S miként tudsz nagyot ugrani? Van egy erős „nincs” érzeted, ha ez megvan, akkor kicsi ugrás kell az erős „VAN” állapothoz. Érted? Ha „NINCS-telen” vagy, akkor nem lesz erős késztetésed nagyot ugrani. Mi a feladatunk? Keresni az erős „NINCS-eket!”
Az ugrás művészete
Mi az ugrás művészete? A hálózatépítése művészete, ami maga a létrehozás művészete. Gyönyörű megfogalmazás. Univerzális utazás indul be ezen a szinten, létrehozod az igét: „legyen”! Nem vesztettétek el a fonalat, igaz? Józan logika. A hálózatépítés nem rólunk szól, hanem általunk történik, melynek hozadéka az új önmagad, új gondolatok, új barátok, új közösség, és a pénz, ami most „nincs”. Nagyon tetszett az a hasonlata, amely úgy jelent meg a dián, hogy a marketingterv vezető szintű számításai mellé varázslók és varázskezek voltak montázsolva, s ezek a varázskezek szőtték a kis hálójukat, mintegy új univerzum megszövését, s kik ezek a kezek? MI vagyunk! Mi hozzuk létre az új Földet. Mennyire zseniális hasonlat volt! Meg kell határoznom magam, ki vagyok én, itt e rendszerben, csak jól akarom érezni magam, kiegészítő jövedelemre vágyok, magasabb karrierszintre vágyok, vagy egy kiemelkedő jövedelemre, egy önműködő rendszerre vágyok? Megfejelte gondolatait a következő diájával, az elkötelezettség és hit nevében, amint William Wallace látható az ikonikus Rettenthetetlen filmből. Persze, hogy a kedvenc filmem, s mi ennek a hasonlatnak az üzenete? Rettenthetetlen hittel, vezetőként észrevétlenül belekerülsz a „VAN” állapotába.
„A rendszer felemel”
Fokozzuk még, a megértés mentén haladtunk tovább Jucika gondolatmenetével, jól átlátható grafikonokat szemléltetett, és ahogy láttam az ő fejlődésük ábráit, értettem meg, hogy ne pánikoljak azon, ha egy jobb hónapot, vagy jobb időszakot átmeneti ingadozások váltanak fel. Világviszonylatban helyzetek alakulnak ki, de biztos a háttér, s ha mi meg is ingunk, a rendszer felemel, s helyre kerül a fejünkben minden, és a karrierünk ismételten felfelé mutató ívet produkál. Kiemelte a rendszer árpolitikáját és megdöbbenve figyeltük meg, hogy a Biocom árpalettája az elmúlt 17 évben %-os arányában alig változott, szemben a világpiacon szereplő összes termékkel. Utolsó diáin megkérdezte: volt e felismerés? Hahh, csak az volt! A külvilág változik, de a Biocomban teljesen biztonságban vagy! Utolsó mondatával, az ő védjegyével búcsúzott: „Vedd komolyan magad, hogy lazán vehesd az életet!” Jucika! Nagyot utaztunk! Óriási élményt, tanítást adtál! Mély tisztelettel köszönjük szépen!
HV képzés 2. nap, II. blokk
Zatykó Róbert: Számold magad lelkesre!
A Hermann Judit-Zatykó Róbert Arany Hálózatigazgató páros férfitagja, Róbert következett az előadói színtéren és frappáns címmel a diáján – „Számold magad lelkesre!” vágtunk bele mérnöki pontosságú elemzésünkbe. Robi hozta a programozó, borotvaéles logikájú számtani sorait, de olyan színes diagramba öltöztetett képsorokban, hogy aki nem egy matekzseni, az is megértette a mondanivalóját. Mielőtt belevágott a számok világába, elhangzott egy olyan gondolata, ami mellett nem tudok szó nélkül elsétálni: „A gyerekednek ajánlanád azt a munkát, amit te most végzel? Komolyan! Ajánlanád?” Elsősorban azokhoz szólt, akik még nem a főállású Biocom életet élik, hanem a mókuskerék hajtotta „szürke 50 árnyalata” életet. Fenti gondolatmenete volt az ébresztő, nem az előadását megelőző kávészünet.
Hobbi vagy életed legnagyobb dobása?
Minden mondata adta a tüzet az elmének, hogy lángra gyulladjon a fény, ha hobbiként gondolsz erre a rendszer adta lehetőségre, hobbi szintű jövedelmed lesz belőle, ha munkaként, akkor maximum egy főállást tudsz kiváltani vele, azonban ha életed legnagyobb dobására gondolsz, mit tippelsz, mi lesz a hozadéka? Nos, ő pont ezt a hozadékot tárta elénk a saját üzleti modelljük alapján. Voltak kattanások fejben…
Mindegy, hogy kedd vagy szerda
Máris kezdett egy olyan mondattal, hogy, ha akarsz keresni havonta 1 milliót, akkor csak olyan dologgal foglalkozz, amivel lehet keresni havonta 1 milliót, aminek a hozadéka, hogy lesz szabadidőd és akár meg is alapíthatod a „szabad szerdisták szövetkezetét”. Szívből derültem ezeken a gondolatokon, mert eszembe jutott, hogy amikor a szponzorommal mentünk a Biocom kitűzős wellness élményünket eltölteni, megálltunk a balatonfüredi korzón, kiültünk a márciusi napsütésben egy finom feketét elkortyolni, és néztük az embereket, ahogy a munkában tevékenykedtek, mi pedig csak lazán kávéztunk. Emlékszem, kedd volt és csak annyit mondtam Szilvinek: „ez egy erős kedd…” Szóval értem, Robi, amit mondasz. Nekünk lehet minden nap szombat, egy kedd is, egy szerda is… Kezditek megérteni, hogy a mi az az érték, ami túlmutat a kézzel fogható javakon is?
Egy kihasználatlan terep: vevői utógondozás
Megdöbbentő volt az egyik diáján az összehasonlító adathalmaz. Jobb oldalon volt látható az egyes szektorokban dolgozó vezető beosztású munkát végző emberek jövedelme, szemben a bal oldalon a Biocom rendszerében helyet foglaló vezetői szinteknek megfelelő jövedelemforrások. Ami a megdöbbenés oka volt, míg az előzőt csak több diplomával, rengeteg időt befektető emberek végezhetik, ezáltal érhetik el az adott jövedelmet, ez a Biocom adta üzleti rendszerben diploma nélkül, sokkal rövidebb idő alatt elérhető azonos szintű jövedelmet biztosít. Statisztikai diagramján jól kivehető volt az a gondolatmenet, miszerint hány pontértéked lenne, ha a legjobb pont/tag arányt tudnád tartani? Szélsebesen számolt mindenki, és megdöbbentő számok jöttek elő, lelkesen osztottuk meg az eredményeket. Mire következtettünk ebből? Az utógondozás kardinális pontjára. A Te saját hálózatodban lévő termékfelhasználók megfelelő utógondozása, megfelelő íven tartja a saját hálózatod karriergörbéjét. Szerintem sokunknak van még mit ezen a ponton is dolgoznia.
Megérdemled?
Fenti állítás szintén stabilan megállja helyét a saját üzlettársaidra is vetítve, akiknek vezetője vagy. Amennyiben megfelelő az utógondozás, a szponzorált pedig égető céllal halad az útján, akkor garantált a nyertes-nyertes viszony, tehát ha a saját vezetőid meg vannak fizetve, akkor lesz szabadidőd és magasabb passzív jövedelmed is. Arany hálózatvezetői szinttől ez már nagyon szépen megmutatkozik, azonban csak abban az esteben, ha stabil ez a szint. Hogyan lesz stabil ez az arany hálózatvezetői szint? A veszteségmentes tudás átadásával. Engedjétek meg, hogy az említett szint technikai levezetésébe ne menjek bele, akinek kérdése van, keresse a szponzorát! Robi záródiáján méltán szerepelt a kérdés: megérdemled? Valóban, tedd fel magadnak a kérdést és válaszolj őszintén! Igen, meg! Tegyél érte és számold magad Te is lelkesre kedves Olvasó! Megéri. Nagyon szépen köszönjük ezt a zseniális matekkurzust Robi, értőbb volt a befogadása, mint a pí irracionálisságának bizonyítása. Lángelme vagy!
HV képzés 2. nap, III. blokk
Tóth Lali: Mi van bent?
Mennyei svédasztalos ebédünk elfogyasztása után a Tóth-Wolford Gyémánt Hálózatigazgató páros férfi tagja, Lali hasította be az éket a tudatalattiba. Értem én, hogy nem kell nyugiban emésztenünk, na de ez az atomvillanás a színpadon 100%-ban garantálta, hogy ne a gyomorba menjen a vér, hanem az agyba! Megtörtént. Kezdőszettként ébresztő gondolat a diáján: „Tedd a dolgod vezetőként is!” Lali az a kategória, hogy muszáj néha szó szerint hivatkoznom rá, mert 1/1-ben megy át a megértés. „Nem számít, hogy mi van KINT! Az számít, hogy hogyan tudsz alkalmazkodni hozzá… az pedig attól függ, hogy mi van BENT!”
Azért olyan az életed, mert…
Huhh, de fájt! Miért is? Mert igaza van. Most lehet itt vitatkozni, hogy de mert válság van, de mert fáj a hátközepem, de, de, de. Felelős vezetőként nem gyárthatsz kifogásokat, alkalmazkodnod kell a változásokhoz! Az alkalmazkodás képességét a jövedelemteremtő képességed dönti el, mely a tiszta szándék és alázat pillérein nyugszik. Oly sokszor találkoztunk már e két kompetenciával, és azt gondolom, mégsem elégszer. Az üzletedhez adott a megfelelő eszközrendszer és TE! Mit kezdesz magaddal itt e rendszerben? Teszed a dolgod, vagy TV-t nézel és aggódsz? Jó eredményhez jó recept kell: egyszerűen tedd a dolgod! Naivan azt hittük, hogy jöhetett a desszert része az előadásának, kicsit hátradőlhetünk és emészthetjük a hallottakat magunkban, de nem ez történt. Látásmódunk további tágítása folytatódott és elhangzott az ő ikonikus mondata is: „A életed nem azért olyan, mert olyanok a körülmények…, azért olyan, mert Te magad OLYAN vagy! A világod te vagy!” Nem tetszik? Változtass magadon! Ha teszed a dolgod, akkor hagyd azt az embert, aki eddig voltál, és csak arra fókuszálj, akivé akarsz válni! S ezt a fókuszált embert a csapattársnak tanítani, hiszen neki is hinnie kell abban, amit Te már csinálsz, amiben te hiszel! Lehetőséget kell neki adni arra, hogy sikerélménye legyen, ami nem egyenlő azzal, hogy feladatot adsz neki és jutalmazod, Te az utat mutatod, a lehetőséget, de az utat bejárni neki kell!
Ha van „B” terved, még nem döntöttél
A következő diáján a sorok nyomógombokat találtak el, hallottam a felszisszenéseket, jómagam is nyomógombot kaptam. Nem baj, tanulunk. Mi is volt ezen a dián? Nem követnek? Két irányú megközelítése van a dolognak. Szponzort és szponzoráltat érintett egyszerre. „Annak leszel érdekes, aki eredményeket akar, és látja, hogy Te is eredményes vagy abban, amit csinálsz.” Mindenki vegye ki azt a részt, ami ráillik, vagy netán mindkettőt. Jó ez a tükör, Lali. Továbbra is tükrök mindenhol, ha van „B” terved, akkor te még nem döntöttél, komolyan venni, építeni arra az üzlettársra lehet, aki döntött.
A jó tanítás ismérvei
Kitért a szponzor-szponzorált feladatkörére, mint a törődésre, tanításra. Itt a tanításnál kiemelte a jó tanítás ismérveit, amely nem a gyógyításon, eladáson alapul, hanem a kapcsolatépítésen. Nem állítok merészet, ha azt mondom, hogy még sok fejben nem ment át ennek a lényege és ereje, és sokan még mindig nem tudják, miben vannak. Mértékkel adj segítséget, terheld a munkatársat és delegáld a feladatokat, nem fog menni másképpen. Legyen meg a megfelelő vezetői identitásod, mit gondolsz, vezető vagy? Jó vezető vagy? Mit gondolnak rólad a munkatársaid? Egyetértettem mondatával: „Lépj hátra egyet!” Végső kompetenciaként a viselkedést és a példamutatást tárta elénk, s természetesen a fülemben hallottam Lali párjának, Erikának a szavait, amit tavaly nyáron mondott nekem, amikor elmondtam neki rövid és hosszú távú terveim itt az üzletben, amire a reakció csak ennyi volt, így, egyszerűen: „Viselkedd fel magad oda!” Gyakorlatilag Lali mondanivalója ezzel egyezett meg, csak energetikai szinten vizsgálva. „Az energiát hozni kell, nem vinni!” Feladatod, hogy folyamatosan dolgozz magadon! Lali! Mit is húzhatnék elő valami frappánsat zárszóul a tarsolyomból? Köszönjük, Mester!
Katonáné Tóth Tímea és Katona Szabolcs az Év Hálózatépítői
A kétnapos vezetőképzői rendezvényünket mi sem zárhatta le méltóbban, minthogy kihirdették a Tóth-Wolford Team 2022. évében az Év Hálózatépítője címet. Erika és Lali igazán nehéz helyzetben lehetett, hiszen 3 házaspár is olyan erős igazgatói trónon ül, amelyből választani pártatlanul csak a számok adta eredmények mentén lehetett. Én is most, mint leíró személy gondban vagyok, hiszen hogyan, hova hajoljon a kezem, mert mindhárom párost páratlan nagy tudásúnak tartom, s páratlan szeretettel gondolok mindig rájuk, hiszen mindegyiktől csak tanulhattam, de most mégis hajolni fogok. Hajolni oda, ahonnan az erős védőbástyát kapom, ahonnan mindig a legjobb időben érkezik a karom alá nyúlás, ahonnan elindult bennem a szabadság iránti vágy megszületése, megteremtése, majd megélése, amely házaspár egyik „karjában” helyezkedhetek el a csapatommal, akikre büszkén nézhetünk fel, a felső vezetőinkre. Katonáné Tóth Tímea és Katona Szabolcs Ezüst Hálózatigazgató párosra, akik méltán kapták meg a Tóth-Wolford Team 2022. évében az Év Hálózatépítője címet! Szívből, szeretettel gratulálunk Timi és Szabi!
Kétnapos ősrobbanás
Te, aki ott voltál, most újraáramoltathattad az energiát, s Te, aki még nem voltál egy ilyen kétnapos ősrobbanáson, neked csak esszenciamorzsákat tudok jó esetben is adni, de azt a feladatot kaptam, hogy vigyem az esszenciát, vigyem a Biocom hírét. Tisztelettel, megtettem. (Végül további pillanatképek következnek a kétnapos visegrádi vezetőképzésről.)