Csapaterő, rendezvényszervezés és élő munka: a hálózatépítés volt a Czentlaki-ág vezetőképzőjének fókuszában

A vezetőképzés csapat

Hűvös őszi napon gyülekezett a Czentlaki-csapat Zamárdiban a vezetőképzőre, ám a lelkesedés annál nagyobb volt a hőmérsékletnél, és ez fűtötte őket. Mindenkinek, aki ott volt, célja volt, és többnyire motivációért, inspirációért és tanításért jött, de akinek esetleg hiányérzete volt ezen a téren, Czentlaki Zoltán ágvezető bevezetőjével irányba állította: mi másért is lennénk ezen a képzésen, ebben a csapatban, minthogy minőségibb életet szeretnénk élni – és ezért tenni, változtatni is akarunk. Ehhez tökéletesen illeszkedett az októberi tréning vezérgondolata, mely így hangzott: „A Csapat ereje a Tagokban rejlik, a Tagok ereje pedig a Csapatban.” A részleteket Nagyné Ackerman Enikő hálózatvezető tálalja.

Fontosak a kötetlen találkozások

Fókuszban a fejlesztés
Czentlaki Zoltán ágvezetőnk hangsúlyozta, hogyha hatékonyabbak szeretnénk lenni, akkor fejlődni és változtatni kell, és ez megerősített bennünket abban is, hogy ehhez segítséget is kapunk, ha kérünk. Azt is megosztotta velünk, hogy a gyarapodás, a hálózat fejlesztése van jelenleg a fókuszban az ágon belül. Megtudtuk, hogy az életminőséget befolyásoló tényezők közül a személyes szabadság a legmotiválóbb, de egyébként, ahogy az az „életmódkeréken” is látszik, az élet minden szegmensében tudjuk segíteni az embereket, miután megszólítottuk őket és kapcsolódtunk hozzájuk.

Czentlaki Zoltán irányba állította bevezetőjével a csapatot

A lehetőségeket keressük a vágyakhoz
A legtöbb ember a lehetőségeihez igazítja a vágyait, de mi ezt fordítva tesszük: megkeressük a lehetőséget, amivel a vágyainkat tudjuk megvalósítani. Rávilágított arra is, hogy jó munka igenis létezik! Ha látod az értelmét, élvezed, amit csinálsz, fejlődni is tudsz és biztosítja az anyagi jólétedet is – vagyis itt van nekünk a Biocom, ami mindezekben támogat bennünket és számít ránk, mint elkötelezett vezetőkre. Hangsúlyozta, hogy a hálózatépítői munka pozitív életfelfogást és tervezést igényel. Azt hiszem, ezzel nem is volt gond, jó hangulat és „értő” egymásra figyelés volt jellemző a csapatban ebben a pár napban.

A csapat ereje a tagokban rejlik – és fordítva
Ezek után Czentlaki Beatrix emelte ki a csapat és a csapattagok fontosságát, hiszen „a csapat ereje a tagokban rejlik, a tagok ereje pedig a csapatban”. Ez kulcsfontosságú tényező a hálózatépítésben! Az ágvezető asszony kifejtette, milyen hozzáállással és szemlélettel tudunk hatékonyan nagy csapatot építeni, ehhez milyen kommunikáció szükséges és milyen készségekkel rendelkezzünk, illetve milyen képességeket kell fejlesztenünk, ha hosszú távú céljaink vannak.

Nyílt, rendszeres és őszinte kommunikáció
A jó csapat ismérveit is átvettük, ahol a közös cél érdekében egy bizalmi és támogató légkörben haladunk előre, elismerések és motiváció mellett. Kiemelte a nyílt, rendszeres és őszinte kommunikációt a csapatban, ahol egymás erősségeire építve kiegészítjük egymást a célhoz vezető úton. Természetesen mindezt jó hangulatban és vezetőként példamutatással tesszük. A jó csapat olyan, mint egy család egy közös vállalkozásban.

Minőségi együttlét
Hamar eltelt a nap, a délután, és este a csapatépítés gyakorlatát is megtapasztalhattuk: a finom vacsorát követően ágvezetőink egy pohár italra és ínyenc desszertre invitálták a csapat minden tagját, ahol kötetlenebbül is tudtunk beszélgetni, együtt lenni egymással és velük is. Nemcsak tanítják, de élik is a tréningen elmondottakat, és ez igen motiváló!

Tóth Zsizsi a tervezés 8 fontos pontjáról beszélt

A 8 lépéses tervezés módszere
A másnap zsizsegéssel indult, hiszen a mentorom, Tóth Zsizsi tartott nekünk előadást arról, hogy nem elég a célokat meghatározni, hanem rend-szerbe is kell tenni. Lépésről-lépésre: a célkitűzéstől a tervezésen, kivitelezésen át egészen az eredményig, folyamatosan monitorozva az egyes lépcsőfokokat. Megosztotta velünk a 8 lépéses tervezés módszerét, mind a 8 lépést kibontva és átbeszélve. A tudatos tervezés segít bennünket abba, hogy ne csak sodródjuk, hanem a feladatokat rangsorolva haladjunk előre. A tanítóink, vezetőink csak az ajtókat tudják kinyitni, belépnünk nekünk kell rajta! Megtudtuk, hogy itt is működik a Pareto-elv és hogy célszerű a feladatokat az Eisenhower mátrix szerint rangsorolni. Éves tervet, havi tervet, heti tervet, napi tervet kell csinálnunk, ha hatékonyak szeretnénk lenni. „Legyél hálás, aki most vagy és folytasd a harcot azért, aki lenni szeretnél!”

Dr. Szabó Nikolett előadása az új termékről

Új, exkluzív termék a Biocomban: Myco Essence Elixír
A napot dr. Szabó Nikolett epidemiológus folytatta, a Myco Essence Elixír kifejlesztője. Nagyon inspiráló volt a doktornő előadása, minden szaván és mondatán érződött, hogy a legjobb tudása szerint fejlesztette ki a gyógygomba kivonatot. Meggyőző volt a szakmai tudása és az elkötelezettsége, amellyel segíteni szeretné az embertársait ezzel a csodálatos elixírrel. Én személy szerint azt gondolom, hogy ez az immunmoduláló készítmény egy csodálatos és egyedülálló termék lesz, azoknak az embertársainknak, akik nyitottak az alternatív megoldásokra és a gyógyulásra. Jól felépített előadása végén szinte kérdésünk is alig volt, hiszen majdnem mindet megválaszolta az előadása során. A doktornő hihetetlen alázattal és kedvességgel beszélgetett velünk a szünetben, amiért külön hálásak lehetünk ágvezetőinek, hogy lehetőségünk volt erre is. A cégünk zsenialitását pedig az dicséri, hogy a doktornő kizárólagosan a cégünkkel szerződött le a forgalmazást illetően.

Hamar népszerű lett az októberben megjelent új termék

Hálózatépítés szervezéssel, élő rendezvényekkel
Ezután az inspiráló előadás után Czentlaki Beatrix a műhelymunkák fontosságáról beszélt, hogy mennyire fontos most az energiát az élő rendezvényekbe tenni. Tegyük a fókuszba szervezést, ezzel újuljuk meg! A cél, hogy ezzel is növeljük az új tagok számát, hiszen a hálózatépítés van a fókuszban. Új ötleteket hozott, illetve tapasztalatokat osztottunk meg a rendezvényeinkkel kapcsolatosan, ezzel is inspirálva egymást. Csodás volt, ahogy a szervező vezetők megosztották velünk a szervezéssel kapcsolatos tapasztalataikat. Mindenből lehet tanulni, de a lényeg, hogy amivel azonosulni tudunk, azt azonnal építsük be a munkánkba.

Kifogások kezelése
Majd Bea izgalmas csapatjátékra invitált bennünket, ahol a csapatok különböző kifogásokat válaszoltak meg, szituációs gyakorlatokban, ki-ki vérmérsékletének és tapasztalatainak fényében. Nagyon hasznos volt látni, hogy ahányan voltunk, annyiféle megoldást hoztunk, illetve az egyes csapatok milyen szuper módon összedolgozva oldották meg a feladatot. Élvezetes ilyen módon egymástól tanulni, ötleteket meríteni!

A manózás örömei
Ez a nap egy szempillantás alatt eltelt. Délután szabadprogram volt, a hotel szuper wellnessrészlegét próbáltuk ki, majd vacsora után ágvezetőink a bowlingpályán vártak bennünket egy kis játékra. Itt aztán a manók igazán tudtak működni… mert bizony a manójáték már az első naptól élt, a célja a kihúzott személy meglepetésekkel történő elhalmozása, még ha az csak egy ölelés vagy extra figyelem is volt. Szinte minden szünet után meglepetések voltak az asztalokon, dolgoztak a kis manók…

Hatékony mondatok
Másnap rövid összefoglalást követően fény derült a manók kilétére és arra, hogy kinek mit adott ez a pár nap:

Hatékonyság!
Dolgozz okosan, ne keményebben!
Használd a szárnyad, ne nézz vissza, a múlton nem lehet változtatni, csak tanulni lehet belőle!
Aki nem látszik, az nem játszik!
A másodállás a jövő biztonsága.
Egyedül nem megy, még nekem sem…
Az, ahogy elképzeled a jövőd, sokkal fontosabb, mint bármi más.
A tanítók csak az ajtót nyitják ki, belépned Neked kell.
Életminőség nap.
Ha van célod, vezet oda út is.
Egészséges becsvágyra szükség van!
Tudatos tervezés, ne sodródj!
A feltörekvéshez hinni kell egy jobb élet lehetőségében.
A csapat ereje a csapattagokban rejlik, a tagok ereje pedig a csapatban.
Az egyik legfontosabb életmódjavító az idő.
Lassan siess, de ne állj meg!
A szakmai tanítás a gyakorlatban, mert fejlődni szeretnék.
Saját műhelymunka szervezése.
Egészséges becsvágy és látszani.
A szervezést magaddal kezdd: pihenést magadnak, jó társaság…
Nekünk van a legjobb csapatunk!

Hála és köszönet
Hála és köszönet van a szívemben a vezetőképzőért és azért, mert egy olyan csapat része lehetek, ami alapvetően szeretet-alapú és üzleti, de mindenkor előremutató és minden körülmények között a csapat és a csapattagok fejlődését szolgálja. „Mertegyüttlennijóóóóó!”