Molnár Antal, a szegedi központból messzire terjeszkedő, egyebek mellett a Vajdaságba is átnyúló ág vezetője derülátó a jövőt illetően. Azt mondja: bár a gazdasági helyzet valamelyest meglátszott a forgalmon, nagyon egyben van a csoportja. Sok az új csatlakozó, kiforrott a képzési rendszer, reális a pozitív jövőkép.
– Miben volt más 2011 számotokra?
– Egy új formával jöttünk elő, a Havi Hálózatépítő Versennyel, amit később más ágak is érdemesnek tartottak az átvételre. Ez folyamatosan új embereket hozott be, köztük sok fiatalt is és stabilizálta a forgalmakat. Arról nem is beszélve, hogy az ehhez kapcsolódó elismerések milyen ösztönző hatásúak. A pezsgés a felső vonalakat is ragyogóan motiválta, így folyamatosan vonzzuk be azokat az embereket, akik keresik a változtatás lehetőségét.
– Sokan vannak ilyenek?
– Úgy érzem, egyre többen szeretnének tartozni valahová. És nemcsak a pénzért. Az Ökonet egy olyan életformát is nyújt, amivel hosszú távra be tudja rendezni az életét, nem luxusdolgokra építve. Csak nem mindegy, mit mutatsz a családi tájékoztatókon. Elveszel a termékrészletekben, vagy jövőképet adsz. Én meghívom az embereket magam mellé egy három éves kurzusra, ahol, ha megfogadja a tanácsokat, garantálom, hogy hétszámjegyű lesz a jövedelme. Az első év a tanulásé, a következők már a szabadság megteremtéséről szólnak. Ha megérti, mi az a hálózatépítés és passzív jövedelem, pár év alatt elfelejtheti a számlagondokat, hitelkérdéseket.
– Ellenkező esetben?
– Jön a 30-40 éves „marketing terv”, ahogy mondani szoktam. A kilátástalansággal, nyűggel. Sokk többdiplomás ember itt kezdett el náluk igazán pénzt keresni. Mi pedig őket keressük: a céltudatos, kitartó embereket. Ha legalább egy komoly dolog van, amiért ezt ténylegesen csinálja, garantáltan sikeres lesz.
– Mi lesz a többiekkel?
– Minden attól függ, mire figyelsz. Ha a külső dolgokra, körülményekre, akkor nincs esélyed. Ha viszont megvan az egészséges lelkesedés és dinamizmus, az mindent átvisz ebben az üzletben. A Marketing Terv megújulását is úgy kommunikáltuk, hogy ez nem változás, hanem egy plusz lehetőség! Mondhatnánk, esély a gyors megugrásra. Új emberekkel, friss erővel gyorsan lehet haladni, amikor még nincsenek a fejben a később összeszedett korlátok.
– Híresek vagytok a kiváló képzéseitekről. Hogyan csináljátok?
– Köszönöm, most, az évzárón is voltunk nagyjából százötvenen. A hó elején mindig alapképzést tartunk, segítve az új indulókat is, majd komolyan foglalkozunk a már pályán lévőkkel, műhelymunka keretében. Jól letisztult rendszer ez, ahol állandó útmutatást kapnak a munkatársak. A csoport a hivatalos ágtalálkozókon kívül is nagyon egyben van, bizonyítja ezt a novemberben megtartott sikeres, jó hangulatú bál is. Mindig, mindenhol azt tanítjuk, hogy rendelkezz jövőképpel, legyél vezető, nevelj vezetőt, és tervezz növekedést!
– Ez már 2012-re vonatkozik?
– Természetesen! Az elmúlt két hónapban is sok belépőnk volt. A feleségemmel, Andreával, egyben kiváló üzletépítő társammal eldöntöttük, megmutatjuk újra, hogy milyen az igazi hálózatépítés! Úgy, mint korábban, amikor 150%-ot fejlődtünk. Jövőre nem lehet vacakolni, most kevés a középszer. Csak lendületes, energikus munkában gondolkodhatunk, konkrét tervek alapján.
