Kezdőoldal Ágak Czentlaki vezetőképzés tudatosan – az összetartozás, az együttműködés és elszántság jegyében

Czentlaki vezetőképzés tudatosan – az összetartozás, az együttműködés és elszántság jegyében


Több, mint 40 vezető nevezett a programra, és ugyanennyi tudatos és elszánt vezető távozott kedden arról a gyönyörű helyről, ahol a Czentlaki-ág őszi vezetőképzése zajlott. Helyszínül a Velencei tópart legkellemesebb szállodája, a Hotel Nautis szolgált, Gárdonyban. Az október 16-18. közötti háromnapos program résztvevőit leginkább a teljes összhang jellemezte. Volt itt sírás-nevetés, feszült figyelem, és jókedv-móka-kacagás is. Valóban: az érzelmi skála minden szintjét végigjárta a Czentlaki Vezetői Gárda. A részleteket szövegesen Szilágyi Márta HV tálalja, s a képek legalább ilyen sokatmondóak.

Túlélés és megélés
Az ágvezető asszony, Czentlaki Beatrix bevezető gondolatai sugallták a ránk váró program szükségszerűségét és a tökéletes időzítést: „A világban változás van, amit nekünk túl kell élni, és a lehető legjobban megélni!” E gondolat köré épült az egész program. Tudatos Vezetőként tisztán kell látnunk, hogy a túléléshez és a fejlődéshez a háttér biztosított a Biocom által. Vezetőként pedig bele kell állni a változásba, és alkalmazni kell a megszerzett tudást.

Fontosabb a MI az ÉN-től
Hogy milyen feladatokat ró mindez egy vezetőre, azt Czentlaki Zoltán Arany Hálózatigazgató, ágvezető ismertette: „A vezetés folyamatos szolgálat, melyben a vezető számára fontosabb a „MI”, mint az ego irányította „ÉN”.” Ha a vezető ezen alapelv mentén hajlandó folyamatos tanulás mellett felelősséget vállalni saját magáért és azokért, akik általa a rendszer részévé váltak, akkor egy stabil alapokra épített, önműködő rendszer részese és egyben tulajdonosa lehet. És a jövő ebben van!

Krizsán László az önbecsülésről is szólt

Erősítsd az önbecsülésed!
Persze – pro és contra – szó esett az esetleges buktatókról is, mit ne tegyen egy felelős és Tudatos Vezető, ha nem csupán felépíteni, de hosszú távon megtartani is szeretné az általa felépített rendszert. Az ehhez szükséges önbecsülést megszerezni és erősíteni kell. De sokak számára a „hogyan” nagy kérdés. Éppen ezért Krizsán László Arany Hálózatvezető óriási értéket adó és alázatra tanító gondolatai mintegy az egekig repítették a csapatot. Ezzel az emelkedett hangulattal zárhattuk a délelőtti etapot.

Az online marketinges tanácsokat is szívesen fogadták a szakembertől


Használd jól a közösségi médiát!
A déli szendvicsbár után László-Szőnyi Esztella, onlinemarketing-szakember gyakorlatias előadása következett a közösségi média hatékony használatáról. Mert egy felelős vezetőnek nagyon tisztán kell látnia ezen a téren is. Ahogy Esztella fogalmazott: „A közösségekben van a jövő.”

Wellness és vacsora: kötetlen, felejthetetlen
A vasárnapi tanulás szervezett része ezzel az előadással véget is ért. A csapatépítés és a vezetői gondolatok cseréje egy kötetlen wellness-élménnyel, koktélozással, majd egy felejthetetlen közös vacsorával teljesedett ki. Így zártuk az első napot.

Tóth Zsizsi a stabil hálózat kiépítéséhez adott tanácsokat

Célok, cselekvési terv, eredménymérés
Az időjárás is rendkívül kegyes volt hozzánk. Másnap, a tanulás előtti perceket is a tó partján töltötte együtt a csapat. Fotókat készítettünk és izgatottan vártuk a 2. napot, mert tudtuk, hogy egy Ezüst Hálózatigazgató – Tóth Zsizsi – fog nekünk beszélni, ezúttal egy stabil hálózat kiépítésének miértjéről és hogyanjáról. Az előadás minden várakozást felül múlt, hiszen a sikerösszetevők legnagyobbjairól, a célok fontosságáról, a cselekvési terv elkészítésének fortélyairól, sőt mindezeken túl az eredmények mérésének szükségességéről beszélt az ág „Zsizsikéje”. A „szeretetmarketing” megálmodója ismét új álmokat és terveket, új célokat és új reményt sugallt az arra fogékony Vezetőknek.

Czentlaki Beatrix a változások köré építette a három napot

Ne felejtsd az offline munkamódszereket!
Majd Czentlaki Beatrix előadása következett, aki újra tudatosabbá tette számunkra az offline munkamódszerek használatának jelentőségét. Elsőként: továbbiakban is az egyik legsikeresebb munkamódszerről esett szó, amit Jámbor Gábor természetgyógyász a 12 éves gyógyítói tapasztalataival megfűszerezve teljesen új alapokra helyezett nekünk. Volt mit jegyzetelni bőven ezekből a gondolatokból… Mert tudjuk, az előttünk álló hónapokban és években erre a tudásra óriási szükségünk lesz.

Jámbor Gábor egy fontos offline munkamódszert részletezett

Offline-online 50-50
Majd egy kicsit részletesebben átvettük, milyen offline munkamódszerek is segítik a munkánkat a hétköznapokban, hisz tudjuk, a munkánk 50-50 % online és offline. Aminek van kezdete, annak vége is van, így hamar véget ért ez a tudatosan felépített blokk is és újra következett a várva várt… Irány a szendvicsbár!

Szabó Máté és Szabóné Gyarmati Tímea voltak a vendégelőadók

Hogyan motiválj?
A délelőtt folyamán már bemutatták azt a fiatal, csodálatos házaspárt, Szabó-Gyarmati Tímea és Szabó Máté Ezüst Hálózatigazgatókat, akik a délután program első előadó párosa voltak. Ők azok, akik 2017-es évben kezdték üzleti életüket a Biocomban, és 5 év alatt üstökösként robbantak be a csúcsvezetői gárdába. Fiatalos lendületükkel, világos és egyszerű kommunikációjukkal, lényeglátásukkal és elbűvölően kedves stílusukkal nem hagyták leülni a hangulatot még a déli szendvicsbár után sem. Témájuk örökérvényű a stabilitáshoz: hogyan és miképpen motiváld a jelöltjeidet és majdan a csapatod tagjait?

Köszönet a tanításért!

Vastaps a lélekmelegítő gondolatoknak
A második nap délutánján véget ért a Tudatos Vezetők szervezett képzése. A napot ágvezetőink, Czentlaki Zoltán és Beatrix zárták az „összetartozás” és „együttműködés” gondolatával. Bea záró gondolatai sokunknak csaltak könnyeket a szemünkbe. A teljes vezetői gárda felállva tapsolt, üdvözölve lelket melengető gondolatait.

Az ágvezető házaspár, Czentlaki Zoltán és Beatrix

Csapatépítő játékok
Ezek után senki nem volt annyira álmos, hogy a közös vacsora után ne vegyen részt az esti csapatépítő játékban, ahol ismét bebizonyítottuk, hogy Tudatos Vezetőként a legönfeledtebb pillanatokban is képesek vagyunk egymásra figyelni, mert tudjuk, hogy a Felelős és Tudatos Vezető számára fontosabb a MI, mint az ego irányította ÉN…

Jókedv a tanteremben is

Tervezés és manózás
Másnap, a hazautazás előtt még egy gyors, az év végét tervező értekezleten bizonyítottuk, hogy remek csapatjátékosok vagyunk, tudunk közösen gondolkodni és ötletelni az év utolsó offline és online rendezvényeiről, a ránk váró közös feladatokról. Majd megtudtuk kinek ki is volt a manója, ki kényeztette őt az elmúlt napokban.

Egy hajóban evezünk!
Ezek után már csak a búcsú pillanatai voltak hátra. Néhány utolsó közös fotó magunkról és a csodás szállodáról. Visszatekintve, a különleges, hajó formájú hotel is egy szimbólum volt számunkra – mi, a Czentlaki-ág Tudatos Vezetői, mind egy hajóban evezünk!

Ez a program is mindig emeli a tréning hangulatát…

 

Ezeket olvastad már?