Új év, új lendület, új dimenziók: Kulcsember-képzést tartott a Katona-ág

Katona Team csapatfotó, középen Marczy Gabriella Ezüst Hálózatvezető vendégelőadóval

Az ünnepek után türelmetlenül várta a Katona-ág csapata az „új év, új lendület, új dimenziók” nevében a január legvégén megrendezett kétnapos Kulcsember-képzést. Mint minden alkalommal, most is úgy érkeztek a vecsési Hotel Stáció mediterrán stílusú ölelésébe, mint a hazatérő testvérek szerető édesanyjuk két karjába… Az összeborulások, összekacsintások és a cinkos mosolyok észrevétlenül tudat alatt lendületbe hozták az összetartozás érzését. Azt, hogy egy családdá lettek… A Katonáné Tóth Tímea és Katona Szabolcs által szervezett vecsési program részleteit – mely messze nem csak az ág tagjai számára tartogat mondanivalót, tanításokat – Molnár Krisztina Ezüst Hálózatvezetőnek köszönhetjük. Go on – ahogy majd visszatérően mondogatja…

Angyali indítás

Kezdésként a szokásos protokoll, névjegyek a bal mell fölé, regisztrálás, a borítékok az Angyalkázáshoz, benne a titkos névvel, s mellé egy feladat, melyet két nap alatt úgy végzel el, hogy a borítékban lapuló név becses tulajdonosa nem tudhatja, hogy te vagy az ő angyala, neked pedig másvalaki az angyalkád. Kommunikáció fejlesztés Go On! Imádjuk!

A sikergondolkodás alapjai

Az Ezüst Hálózatigazgató Katona házaspár köszöntötte a csapatot. Szabi a technikai információkat osztotta meg velünk, majd Timi meg is pendítette a két nap kezdőakkordjait. Miről szólt a két nap? Tömören és velősen: a sikergondolkodásuk alapjairól, a csapatmunka eredményes működtetéséről, az energiák megfelelő áramoltatásáról.

Az Ezüst Hálózatigazgató házaspár, Katona Szabolcs és Katonáné Tóth Tímea

Ragyogó fényecskék

Az elején Timi kiszólította a pódiumra azokat az új munkatársakat, „fényecskéket”, akik először vettek részt egy ilyen minőségi rendezvényen. Büszke voltam, hogy az én Fényecském, Tóth Xénia és mindegyik fényecske kiállt mikrofonnal a kezébe és elmondta, mit vár ő ettől a két naptól. Nagyon büszkék vagyunk rátok! Miért említem én ezt meg? Mit gondoltok, az embernek mi a legnagyobb félelme, amely szinte mindent felülír? Kiállni szerepelni, mikrofont fogni és a tömeg szemébe nézni. Személyiségfejlesztés, komfortzónából kilépés Go On!

Katonáné Tóth Tímea Ezüst Hálózatigazgató és az új induló munkatársak

Mi is a Biocom?

No és akkor vágjunk bele! Timi egy átfogó képet mutatott be diasorokkal a cég életéról. Mi is ez a Biocom? Mikor alakult meg? Kik alapították meg? Laza hangulatú mélyalapozással indított. Kulcsmondatok repültek az éterben, mint:

„A Biocom megcsinálta neked a vállalkozásod.”
„Neked csak a vásárlókról kell gondoskodnod.”
„A termékekben van elrejtve az az összeg, amiből finanszírozni tudod az általad kitűzött célokat.”
„Egy boltba járunk vásárolni.”

A hálózatépítés egy gondolkodásmód

Kivesézte a szponzorálás szerepét és a felelősségvállalást mind a szponzor és szponzorált oldaláról nézve. Egyetértek azzal a gondolatmenetével, hogy a „Hálózatépítés= Gondolkodásmód”, avagy hogyan lesz egy regisztrációból ezüst hálózatigazgatói pozíció? Ők tanítják, mi pedig igyekszünk az akkori, saját tudatossági szintünkkel követni őket, s felnőni a feladathoz.

Katonáné Tóth Tímea Ezüst Hálózatigazgató mélyalapozással indított

Mit ad a jó életminőséget nyújtó Biocom?

Kivetítette a hálózati szinteket és azt, hogy lehet a legrövidebb idő alatt a legtöbb pénzt keresni a Marketing Terv elsajátításával, s az Etika Szabályzat betartásával. Mit látsz meg a saját szemüvegeden keresztül? Meg kell, hogy lásd: a Biocom=jó életminőség. Menjünk ebbe bele mélyebben. Mit ad? Egészséget, időt, pénzt, olyan munkatársakat, akik veled együtt hasonló módon néznek át a saját szemüvegükön keresztül és hasonlót látnak meg benne. Az életet magát. Alapvető életigazságok kerültek a szemünk elé, minthogy mi az élet 3 alapvető elve?

Mi alakítjuk világunkat saját gondolkodásunkkal.
Azzá válunk, amire állandóan gondolunk.
Ha megváltoztatjuk a gondolkodásunkat, megváltoztatjuk az életünket! Szerintem ez alap lenne az iskolákban, hogy erre megtanítsák az embereket.

Hogyan lesz a gondolatból jellem?

Egy olyan csodálatos, spirituális szinezetű dia került elénk, melyen egy láncolat állt össze, maga az életút láncolata az egyénnek. Mi is ez a láncolat? A gondolataid érzelmeket kreálnak, melyek hatására döntés születik, a döntés cselekedetekre sarkall, mely cselekedetek szokássá válnak, s végeredményben kialakul a jellem, melyből ered maga az eredmény. Hatalmas gondolatmenet volt! Az eredmény pedig visszacsatol, hogy az a gondolat negatív hitrendszerből indult-e el vagy pozitívból? A kimenetel meghatározó az ember élete szempontjából. Nagyon tetszett a következő dia, melyen egy humoros felirat állt, ám annál mélyebb és elgondolkodtatóbb értelme van, ami a következő volt: Iratkozzunk ki a „Hát nem borzasztó klubból”, s vegyük körbe magunkat sikeres emberekkel! Egyetértettünk.

A vállalkozás növekedés a személyiségtől függ

Szerepet kapott a megoldásokban való gondolkodásmód, mi szerint az egyetlen és –legfontosabb – lehetőség arra, hogy megvalósítsam az ideális életet, Én magam vagyok. A legjobb munka számomra: az életem. Minél több felelősséget vállalsz, annál jobban tiszteled önmagad és határtalanná válsz. A sikered nem azon múlik, hogy most éppen hol tartasz, hanem azon, hogy hova szeretnél eljutni és ehhez egyetlen felismerés szükséges, hogy Te irányítod az életed! Itt elhangzott egy olyan mondat, amely minden vállalkozó, üzletépítő számára egy alapkő: olyan mértékben fog növekedni az MLM vállalkozásod, amilyen mértékben képes vagy fejleszteni a személyiségedet! Ha más nem is marad meg e cikkből, de ezt az egy sort kérlek, írd fel magadnak egy jól látható helyre!

Reális célok, vizualizálással

Hogyan tudod fejleszteni a személyiséged? Olvasással, hanganyagok hallgatásával, beszélgess sikeres vállalkozókkal, üzletépítőkkel! Miért? Mert a téged körülvevő 5 ember átlaga határoz meg téged! Fejleszd a felelősséged olyan szintre, ahol már képes vagy meglátni, hogy a fennálló problémáidért nem a körülményeid a felelősek, s nem a másik embertől várjuk a megoldást! Következő alapkő, hogy pozitívan gondolkozz pontos, reális célokban! Vizualizáld a céljaidat, tervezz és törekedj az egyensúlyra! Mit teszel bele? Mit kívánsz kivenni? Egy jó vezető pozitívan, célorientáltan, megoldásokban gondolkodik!

Mély tanítások kérdések mentén Németországból

Lazító, kávézós 10 másodperces (áhh, minimum fél órás volt, de nekünk ennyinek tűnt…) szünetünk után következtek a szívünknek nagyon kedves, Németországban élő, magyar testvérágunk két remek előadója, Salánki Zsuzsanna és Kabók Éva hálózatvezetők. Zsuzsi egy kemény témával indított, mégpedig a tudás veszteségmentes átadásának jelentőségét taglalva, amely a munkavégzésünk hatékonyságát képes emelni. Tétje a jól és tűpontosan működő vállalkozásod! Menjünk bele mélyebben, mégpedig azért, mert azt a kompetenciáját boncolgatja az embernek, hogy képes-e az önismeretre, hogy felismeri-e saját gyengeségeit, tudja-e ezt fejleszteni, rendelkezik-e kellő önismerettel? Felismeri-e az általános hiányosságait az üzletben, s mik ezek a hiányosságpk? Vannak-e rövid és hosszú távú célok, van-e tervezés, stratégia, döntési képessége, képes-e önmaga visszacsatolására a szponzori segítség által? A következő diasorokon a döntést vesézte ki az optimálistól a kielégítőn át magáig a döntés megszületéséig.

Salánki Zsuzsanna hálózatvezető

A tudatosság parancsa

Kitért a munkára fordított idő hatékonyságára, ami gyakorlatilag az alapja mindennek. Tudatosság=parancs. Külön figyelmet fordított az önképzés fontosságára, értem itt ezalatt az olvasás, a hanganyagok és a személyiségfejlesztő videókra fordított idő befektetését. Az üzletünk alapja a személyiségfejlesztés gyakorlása. Egyetértünk. Elénk tárta azokat a negatív kompetenciákat is, amelyek hátráltató tényezőként jelennek meg az üzletünk során, mint a „máson és nem a hálózati stratégián van a fókusz, nincs kellő tudatosság, nincsenek megfelelő technikai feltételek, a környezet hátráltatása irányunkba.” Meg kell említsem, mert ezek napi szinten jelenlévő tényezők, melyeket, ha nem ismersz fel időben, késleltettet lesz a hálózati sikered.

(Jól) add át a tanítást!

Fontos sorok következtek a kivetítőn, mégpedig a tanítás átadása. Akkor vagy jó vezető, amennyiben elég időt fordítasz a tanításra, szervezői tevékenységeket végzel tréningelőadásokra, átadsz minden információt a szponzoráltadnak, amit ellenőrzöl is, hogy megértette-e az adott munkatárs, felismered a blokkjait, feloldod azokat, s motiválod őket. A visszacsatolás nagyon fontos. Frappáns idézettel zárt, mely beleégett az agyunkba! „Ha gyorsan akarsz menni, menj egyedül! Ha messzire akarsz jutni, menj együtt másokkal!“ Mélyen egyetértünk, Zsuzsi!

A delegálás művészete

Zsuzsit Évi követte, s témája a delegálás művészete volt. Két oldalról közelítette meg a témát, a szponzor, majd a szponzorált szemszögéből. Kezdte azzal, hogy mik egy vezető/szponzor delegálásában a gátló tényezők? Ezek a félelmek az irányítástól, az új stratégiák kipróbálásától, képzés hiányából, önkorlátozó hiedelmei által, bizalmatlanság a szponzorálttal szemben mintákből erednek.

Kabók Éva hálózatvezető

További akadályozó tényezők

A szponzorált irányából pedig félelem a kritikától, hogy nem rendelkezik kellő információval, tudással, egyszerűbb a vezetőt kérdezni, mint utánajárni a dolognak, magyarul a felelősség nem teljeskörű felvállalása. Kitért a delegálás 3 alappillérére, mely szerint a munkatárs tudja, hogy mit kell csinálni, a határidőket tartsa, minőségben dolgozzon! Ehhez rendelkezni kell betanítási tervvel, ismernie kell a marketingtervet, a Működési és Etikai Szabályzatot, hogyan működtesse hatékonyan a csoportjait, látnia kell, hogy a szponzor munkamódszereivel működik a munkavégzés. Tudnia kell, mire van szükséges az induláskor, alapvető technika felszerelések, tanítsuk meg neki, hogy a kontroll nem egyenlő a számonkéréssel.

A munkatársi hozzáállás fázisai

Elénk tárta a kezdő munkatárs tanulási fázisait, amely tűpontosan modellezi le egy új munkatárs hozzáállását ehhez a rendszerhez. Le kell írjam, mert ezzel mindannyian szembesülünk, elvégre szponzorok is vagyunk és jó vezetővé szeretnénk válni. Ezek a következők:

Lelkes kezdő: 2-3 nap után zsong a feje a hallottaktól.
Kiábrándult haladó: 5-6 nap után! Mert csak azt látja, hogy ez felelősséggel jár és munkával, tanulással. Képzésekre kell járni, terméktapasztalatos estek stb.
Fontolva haladó: 3-4 hét után. Ekkor már jönnek az érdeklődők, van pár kúrázó és jönnek a sikerélmények.
Profi: néhány hónap múlva, akit már el lehet „engedni”, nem igényel folyamatos kontrollt.

Szeretetnyelv

A következő dián egy számomra nagyon kedves gondolatmenet állt és ezzel is azonosulnia kell egy jó szponzornak, mégpedig ez a szeretetnyelv. A szponzorált munkatársnak szüksége van az elismerésre, dícséretre, egymás iránti bizalomra, mert a veled való rendezvényen a megjelenés csak így lesz biztosított a részéről… De ezt ugye nem is kell magyarázzam! S hogy milyen hibát véthet a szponzor? Nem ad visszajelzést, nincs visszacsatolás, nem bízza, delegálja a feladatokat a szponzorált felé. A szponzornak a végső felelőssége, hogy jól tanít, jól kommunikál, pontosak a célok, ezáltal jól irányít, ő a felelős a csapatáért! Egy fantasztikus Tonk Emil idézettel zárt: Aki tanul az „hülye”, aki nem, az az is marad! Szenzációs volt, Évi!

Hálózatvezetői elismerés

Az előadó hölgyek blokkját egy rendhagyó köszöntés zárta, ugyanis Évinek a hálózatában van egy magyarországon élő munkatárs, aki 7-es szintre lépett, s úgy a távolságból fakadóan, Éva itt, Vecsésen ismerhette el nagyszerű hálózatvezetőjét Bergel Évát. Szeretettel, szívből gratulálunk!

Bergel Éva Hálózatvezető szponzorával, Kabók Éva Hálózatvezetővel

Egy lángoló személyiség

Fantasztikus ebédünk elköltése után következett az a hölgy, akit szerintem már mindenki ismer, nincs olyan nap, hogy legalább egyszer ne jönne velünk szembe a Facebook világában az ő színes, fantasztikus, lángoló személyisége, testvérágunk egyik kiemelkedő Ezüst Hálózatvezetője, Marczy Gabriella! Állítom, hogy nemcsak részemről volt izgatott a várakozás, hogy Gaby tanítása beivódjon az elménkbe és a lelkünkig hatoljon! Természetesen ő is – mint nagyon sokan – egy teljes életmódváltással járó Reg-Enor kúra által került a Biocom világába. A 33 kg-os fogyásán túl mit adott neki a Biocom? Új életet, hatalmas csapatot, alázatot, egy óriási személyiséget nekünk!

Marczy Gabriella Ezüst Hálózatvezető

A szeretet hatalma

A dolgok közepébe vágott és felosztotta az életet, mindannyiunkét a Biocom előtti és utáni életre. Mi van a Biocom előtt? Komfortzóna, a napi szürke rutin, céltalanság. Nagyon tetszett az, ahogyan kitért arra, hogy az embert két nagy erő határozza meg, a szeretet hatalma és a befolyás hatalma. Ez utóbbi miatt nem mindegy, hogy a média, vagy a könyvek és az előadások határozzák meg ezt a befolyást az életünkben. Nagyon tetszett, ahogy kitért a szeretet hatalma részben egy 21 napos gyakorlatra, mely szerint minden reggel állj a tükör elé és mondd el 100x-or „szeretem magam!”. 21 nap kell minden program beintegrálódásához az emberi természetbe. Megcsináljuk!

Vágyj a sikerre!

A Biocom égisze alatt az életedre hatást gyakorol a család, barátok, munkatársak, a regisztráltak, a szponzor és a vezetőség, melyben egy kölcsönös összekapcsolódásban, a „mindenki hat mindenkire” elv alapján létezünk. S mi a fontos üzletünk felfelé ívelése érdekében? Vágyjunk a sikerre, legyen olyan a tanulás a siker érdekében, mint az oxigén! Nélküle semmi nincs. Tudni kell dönteni, áldozatot hozni, mert ezek után lesz az áldás. Legyen kellő elhatározásod, vak hited, hogy a siker jön, megvan, mert teszel érte, mert van fegyelmed, pozitív lelki magatartásod, s nem a múltad határoz meg, hanem a jelened! Kiemelte az ismeretszerzés formáit üzletünkben: Zoom oktatás, Startképzés, Kulcsember-képzés, HV képzés, s nem mindegy hogyan dolgozunk. Milyen a tempó? Hogyan alkalmazkodunk? Milyen a felkészülés?

Alapkompetenciák és motiváló számok

S természetesen kitért a szponzori kötelességtudatra és felelősségvállalásra is, s elhangzottak alap kompetenciák Gabytól is, mint a hitelesség, bizalom, tisztelet, elismerés, sikerélmény, érdeklődés, csapatmunka, áldozat, jónak megélni magunkat. Számokban a tudás átadása, ez jutott eszembe, amivel a munkatársakat hatékonyabb munkavégzésre és eredményesebb hózárásra tudjuk sarkallni. Napi 30 ember ismerős jelölés, előző napi elfogadásokból 20 fő meghívása a csoportba, napi 15-15 poszt, 5-5-re segítséget kérni. S nála mi lett ennek a munkamódszernek az eredménye? Az előző havi 45.000 PÉ után 60.000 PÉ-s zárás. Hatalmas emelkedés! Fantasztikus idézettel zárt: „ Ha hatalomra vágysz, uralkodj magadon!” Lehengerlő voltál Gaby és fantasztikus tanító!

Marczy Gabriella Ezüst Hálózatvezető és az Ezüst Hálózatigazgató Katona házaspár

Előadótermen kívüli élmények

A 3. blokk zárása után következett a jól megérdemelt wellness élményünk. Én a már megszokott koktélozásomat most felcseréltem a medencébe csobbanásra, egy izombemelegítő jó kis úszásra, hátmasszírozásra és egy fantasztikus beszélgetésre a testvéri ágak munkatársaival a jakuzziba. Azokban a pillanatokban nagyon tudatosan megélem a jelent, a MOST állapotát és beszívom az elmémbe az összes szeretetmagját az élménynek, táplálkozom belőle és most is fűtőanyagot szolgáltat ezen sorok megírására. Hálás vagyok… Értetek! Értitek…? Este 7 órától a fantasztikus svédasztalos vacsora, összekapcsoló beszélgetések az ételköltemények felett, egy nevetés itt, egy összekacsintás ott és azon kapod magad, hogy lassan vége az 1. napnak. Na de hogyan? Miért teszi ezt velünk az idő?

Összetartozunk

Az első nap zárásaként 21 órára visszamentünk az előadóterembe és megkoronáztuk a napot 3 csodálatos és mennyei ízű tortával, a születésnaposok köszöntésével, majd jöttek a koccintások, egy spiri beszélgetés jobbról, lazán beúszó táncolók balról, felcsendültek a Biocomos dalaink, Korda Gyuri repterét követte a Sing Hallelujah az afrikai fogorvostól, teli torokból üvöltöttük a csapat aktuális nagy kedvencét, Dés László égig érő Mi vagyunk a Grund című musical darabját, zárásként pedig egy határtalan határokon túli összekapcsolódás az Ismerős Arcok nélküled című – számunkra mintegy himnusz – mesterművére és mi összeborulva, könnyes szemekkel énekeltük bele testvéri szeretetünket az éjszakába…

A születésnapos csapat

Torta, ünneplés és táááánc!

Fontos sikerkulcsok

A második napon a csapat, mint megannyi kisdiák az osztályteremben, izgatottan várta a remek folytatását a tanítás sorozatnak. Timi indította a napunkat a hálózatépítés praktikáival karöltve. Az alapoktól indított, miszerint te, aki már itt vagy az üzletben, használd, mutasd és tanítsd ezt a rendszert, mert az együttműködés eredménye lesz a sokszorozódás. Elhangzott egy zseniális mondat: „A hálózatépítésben a siker kulcsa, hogy mindenki ugyanazt csinálja!” Kiemelte a csapatmunka és csapatszellem jelentőségét és azt, hogyan váljunk követendő példává, mert ez a folyamatosan növekedő hálózat alapja. A jó vezetőnek tudnia kell különbséget tenni hatékony és kevésbé hatékony munkatársak között, s olyan személlyel dolgozzon együtt aki, tanulni, cselekedni, gyakorolni, türelmesnek lenni akar és kitart akkor is, ha hibázik.

Katonáné Tóth Tímea Ezüst Hálózatigazgató

A tanítás veszteségmentes átadása

Fantasztikus módon szemléltette a “Legyél Te is milliomos” ábráját. Az ábra tökéletesen prezentálja hogy a mélységi hálózatépítés az, amivel itt, e rendszeren belül a legtöbb passzív jövedelmre tehetsz szert, így nem véletlenül játszik roppant fontos szerepet a tanítás! Így Timi ezen diasorozatával vissza is tudtunk csatolni az előző napon a Salánki Zsuzsi témakörének alapjához, a veszteségmentes tanítás átadásához. Körbeért a történet. Fantasztikus volt! Timi prezentációjában helyet kapott a szívemnek nagyon kedves videója “A network marketingről egyszerűen és vidáman” című kis előadása. Imádtuk! Javaslom a megtekintését!

Egy és még egy

A következő blokkot testvérágam egyik kiemelkedő Arany Hálózatvezetője, Botosné Gágyor Melinda prezentálta. A téma folytatódott tovább, gyakorlatilag, amit Timi megalapozott, az első blokkban azt követte Melinda tovább, s ő a munkatárssal való kommunikáció frontjáról közelítette meg a hálózatépítés csodálatos tevékenységét. Az alapról indult, hogyan szólítsd meg a munkatárs jelöltet, s hogyan indítsd el? Meg kell teremtened a stabil alapot vele! Legyen monspiráló cél, stabil önbizalom, legyen meg a hite (a tapasztalatai által) a termékekben, a cégben, legyen tanulásra való hajlama, így lesz stabil az alap! Figyelj a mélységre is! Mikor vagy stabil? És itt egy jött egy csavar a kivetítőn: „Akkor van 1 embered, ha van alatta még egy!” Szerintem sokan értjük már ezt…

Botosné Gágyor Melinda Arany Hálózatvezető

Csipetnyi varázslatok

A sikeres hálózatépítő rendszerben dolgozik és csapatban, s ehhez a csapathoz szükség van egy csipetnyi varázslatra, amely tartalmaz bizalomépítést, helyzetfeltárást, nyomógomb megtalálást, problémák megoldását munkatársi fronton. A jó vezető biztonságérzetet ad, személyre szabottan kommunikál, megfelelően kezeli a kifogásokat, hidat épít önmaga és a munkatárs között. Hatalmas mondat a következő dián: „Ne az embert hozd be az üzletbe, hanem az üzletet hozd be az emberbe!” S mivel a jó vezető önmagáért is felelős, így a saját üzletéért és annak eredményésségéért is felelős, így nem ragaszkodhat az első „macijához”! Mit is jelent ez? Fordítsuk le! Nem feltétlen azok a munkatársak maradnak az úton velünk, akik az elején csatlakoztak hozzánk… s ez így van rendjén, amit meg kell érteni, hogy a Biocomos hajó nélkülük is megy tovább… Nagyon tetszettek az alábbi kulcsmondatok, mint:

Ne bújj el a posztok mögé!
Kommunikálj sokat!
Tanulj a hibáidból!
Képezd magad, de gyakorlatban is alkalmazd!
Nem a munka fáraszt, hanem az eredménytelenség!
Ne feledd, példa vagy!

Fantasztikus Albert Einstein idézettel zárta Melinda egyébként is lehengerlő stílusú előadását, mely szerint: „Csak a hülyék tudnak mindent, a többiek életük végéig tanulnak.” Tanítani fogom ezt!

A jó kommunikáció központjában a termékfelhasználók

Üdítő kávészünetünk után testvérágam másik kiemelkedő Arany Hálózatvezetője, Búzás Ildikó következett, aki a kommunikáció mélységeibe avatott be mindannyiónkat. S milyen is egy jó kommunikáció? Központban a termékfelhasználók!

Búzás Ildikó Arany Hálózatvezető

Nem a Reg-Enorral építjük a hálózatot…

Szenzációs Lukács Liza idézettel nyitott: „A kommunikáció a legfontosabb gyógyító eszköz, amely a birtokomban van és ennek a mesterévé kell válnom!” A jó kommunikáció fókusza az erőszakmentes kommunikáció, mely két alappilléren nyugszik, az empátián és az őszinte kifejezésen. Eredménye a nyertes-nyertes kapcsolat kialakítása, elengedhetetlen az üzletünk építése szempontjából. Diákon sorakoztak azok a kompetenciák, melyek alapok az eredményes kommunikáció kialakításában, mint a megfigyelés, szükséglet kifejezése, kérés és a tiszta szándék. Nagyon megragadott az a kijelentése, hogy: „A kommunikációval építünk hálózatot, nem a Reg-Enorral! Itt nem termék van, hanem Én vagyok!” Aki ezt nem érti meg, az ennek az üzletnek a lényegét nem érti meg. A szavak ablakot nyitnak, vagy falakat emelnek, mint a szótlanság. Gyönyörű diakép és mélyen legbelül tudjuk, hogy hatalmas igazságtartalma van!

Az érzést viszik haza

Záporozó pontértéket akarsz a hónap végén? Mi a teendőd? Kérdezz! Azonosulj! Hagyd beszélni, de irányítsd a kommunikáció fonalát! Hozz fel neki személyes példákat, ezáltal juthattok közös álláspontra, tartsd tiszteletben a határait a fogadó félnek, hagyd, hogy ő döntsön! Ne tukmálj rá semmit, ne hitegesd és ne is sürgesd, azt érzi, csak vásároltatni akarod és nyomulásnak veszi, elveszíted a gyeplőt. Ne hallgass, mert átveszi az irányítást a beszélgetésben és a kommunikáció hatékonysága itt már veszteségbe megy át. Legyen a beszédedben valami elemi parázs, amivel érzéseket váltasz ki az emberekből. Nagyon tetszett a diáján az alábbi idézet, mely ide kapcsolódik: „Az emberek elfelejtik, amit mondasz és elfelejtik, amit teszel. Az egyetlen dolog, amire emlékezni fognak, az, hogy milyen érzéseket váltottál ki belőlük!” Egyetértek, Ildikó! Te most is lehengereltél mindannyiónkat a kommunikációddal!

Ujjgyakorlat, kezdésnek

Mennyei ízkavalkádot tartalmazó svédasztalos ebédünket követően az a megtiszteltetés ért, hogy az utolsó blokkot, a 2. nap végét én zárhattam le saját előadásommal, mely a hit és elköteleződés jegyében telt el, s melyet egy frappáns játékkal indítottam, Szabó Péter ujjgyakorlatával. Javaslat a kipróbálásra. Eredmény, manifesztálódott hit és nagy nevetés. Garantált volt az ebéd utáni „kajakóma” felrobbantása.

Molnár Krisztina Ezüst Hálózatvezető

A „híres” ujjgyakorlat

A negatív hitrendszer oldása

A témát több oldalról is megközelítettem, a játékos, a gyakorlatias, kicsit teológiai és spirituális szempontból is. Szemléltettem, hogy nagy a különbség hit és hit között. Miért? Az érzés miatt, ami mellé társul, így beszélhetünk pozitív és negatív hitről egyaránt. Tudod! Mindenképpen igazad van! Amit és ahogyan gondolsz, az megvalsóul. Milyen korlátozó hitrendszer az, ami működik a világban sok millió embernél? A saját gondolkodása, hogy nem megy, kishitű, szorong, mások véleménye szabja meg a cselekvési szokásait. Miből ered ez? A szociális háttérből, a neveltetésből, az iskolarendszerből, nem így születtünk meg. Programozási feladatsort indítottam, hogy ez a negatív hitrendszer oldódjon mindenkinél. Első lépésben hálalistát irattam a csapattal, majd célprogramot, az eléréséhez kapcsolódó félelmeket, majd ezen félelmeket átírtuk pozitív megerősítésekre és végezetül az 5 lépéses módszert, mely módszer arra hivatott, hogy még ma leírom mi az a legfontosabb 5 lépés, amit megtehetek az adott napon a célom, a sikerem elérése, véghezvitele szempontjából.

Egy motiváló történet

A gyakorlatok után kivetítettem, hogy a hit és a Biocom hogyan találkozott össze 26 évvel ezelőtt egy fiatal autószerelő lelkében, s milyen lépéseket tett annak érdekében, hogy ez a ma is virágzó birodalom létezzen, s mi ennek a csodáit élvezhessük, továbbadjuk, s hiszem, hogy még sokszor 26 évig dübörögni fog az élet gazdasági élmezőnyében.

Hiszem, hogy jár nekem

Itt át is tértem az én hitem és a Biocom találkozójára, melynek méltó eredménye az lett, hogy tavaly április óta én is főállású Biocomossá váltam. S mi vezetett el idáig? Persze, hogy a megingathatatlan vak hit, hogy ezt megcsinálom én is, elköteleződök a cég iránt, követem az előttem járókat, hogy nemcsak a mókuskerék jár és az elmaradt vállveregetések, az elmaradt dícséretek, az állandó énidő hiány, az állandó fáradtság… jár valami több, maga az ÉLET! S mi a hitem magában a Biocom Életmódprogramban? Hiszem, hogy jár az egészség, az egyediség kiaknázása, mint például ez a tevékenység, hogy én írom a legtöbb cikket a Katona-ágon, hiszem, hogy jár egy olyan minőségi énidő, ahol olvasok, amiből tanulok, fejlődök, s ezt továbbadhatom a munkatársaimnak, termékfelhasználóimnak, jár olyan idő, ami a családomról a kutyáimról, a macskámról szól, ami a számomra a legkedvesebb helyeimre való ellátogatásról szól, hogy ha én kigondolom, hogy én a Dunakanyarban fogok szombaton délután, vagy kedd este egy kávét a kedvenc kávézóm muskátlis teraszáról meginni…. szerinted meg fogom inni ott azt a kávét? Meg hát! Hiszem, hogy hisz bennem a Biocom.

A szeretet mágiája

Rövid szünetünk után még egybegyűltünk, körbejárt a mikrofon és mindenki elmondta, hogy számára mit jelentett az elmúlt két nap, s mint valami csodára váró boszorkánykör egy szent kis alkímista műhelyben, alig vártuk, hogy szemügyre vehessük az angyalkáink által gondosan a borítékokba belevarázsolt mágikus sorokat. A mágia hol tinta, hol aranyszínű sorokkal véste bele magát a szív mélyébe… S milyen mágia ez? A leghatalmasabb, a föld elemei közül a leghatalmasabb ELEM a SZER(ELEM)ETET! A csoda pillanatai, hol egy nagy kacajban szikráztak a levegőben, hol könnycseppekkel áztatták az angyalszíveket, összeölelkezve vettünk búcsút egymástól, nehéz szívvel, ólomlábakkal a gázpedálon indult haza mindenki, hogy a két nap Tündérszigetét a következő naptól belelopja minden egyes ember szívébe…